大潤發或許也慮了內地員工分流和老員工人力成本更高的問題，但主要的意義在于底層布局的招數有效地在3C大賣場、網站B2C之外找到了一個發力點。或許，在四線以下的鄉鎮市場，各自為戰的零散小店面難有資格成為萬馬奔騰的對手，但是萬馬奔騰面臨的是整個行業的難題。一張普遍中國鄉鎮的物流網絡該怎樣去打造?以下是我們公司的一些資料和圖片，有想加盟的朋友可以參下。

大潤發公司將承擔裝修費、設備、信息技術系統、產品、租金、產品架設，水電費和宣傳材料的費用，而所有的產品都是以寄售的方式為基礎。按照大潤發的擴張計劃路線，未來將會在中國及其他國家運營更多的大潤發連鎖零售商店。

大潤發售后fu務

退換貨規定:

退換貨說明:

1. 商品自購買之日起，因非人為產品質量問題10日內可以退換貨;

2. 如果成套商品(含贈品)中有部分商品存在質量問題，在辦理退貨時，必須提供成套商品;

剛開始大潤發把物流外bao給招商物流集團，隨著大潤發規模的不斷擴大，物流外bao的缺點逐步顯現，客戶對大潤發的fu務要求也不斷提高，為了提升企業自身的fu務水平，提高企業的競爭力和知名度，大潤發把物流開始向自營轉變，新一佳自營物流通過一站式流程，實現了商品供貨的配送中心化，這正是新一佳自營物流的精髓。

以下是我們公司的一些圖片，希望可以給有興趣加盟大潤發的一些朋友以參。