發展至今(截止2016年12月)，大潤發全國門店總數達21家，副牌blt達11家，分布北京、上海、廣州、杭州、深圳、大連、沈陽、寧波、濟南、重慶、天津、成都、南寧、西安、中山、武漢及青島，是國內規模與實力的gd連鎖超市品牌之一。

大潤發精品超市是中央直屬的國有控股企業集團、世界500強企業--華潤集團旗下零售連鎖企業集團，同時也是中國很有規模的零售連鎖企業集團之一。

經過一段時間的的物流外bao，大潤發逐漸認識到物流外bao的弊端，在物流戰略上實現了重大的轉變，開始由物流外bao向自營物流轉變。2006年9月10日湯群生成為新一佳自營物流總經理，實現集中收貨、集中配送、集中結算的一站式流程。

大潤發采用自營物流是符合其自身發展要求的明智選擇

大潤發購物廣場有限公司自成立以來，經過了十幾年的發展，隨著連鎖店鋪數量的增加和銷售額的不斷增長物流配送逐漸成為企業發展的'瓶頸'。

大潤發:底層市場尚未燎原，要做就做大，否則就不做。大潤發超市是富士康wq自有的渠道，其定位是'面向廣大城鄉消費者的全國性連鎖超市'。

4萬大軍的動員會

夏儉河的商業風格一向是大開大合，霸氣凌厲。比如，'5年開一萬家大潤發超市!'其口號直指品牌之名:無萬家店之實，何來'萬馬'之名?富士康的打算是將萬馬奔騰開拓到三線以下的城市、縣鎮，頗有'農村bao圍城市'的大躍進的色彩。