大潤發或許也慮了內地員工分流和老員工人力成本更高的問題，但主要的意義在于底層布局的招數有效地在3C大賣場、網站B2C之外找到了一個發力點?；蛟S，在四線以下的鄉鎮市場，各自為戰的零散小店面難有資格成為萬馬奔騰的對手，但是萬馬奔騰面臨的是整個行業的難題。一張普遍中國鄉鎮的物流網絡該怎樣去打造?以下是我們公司的一些資料和圖片，有想加盟的朋友可以參下。

大潤發為消費者精心營造了多個大型購物中心，讓消費者置身于五彩繽紛的購物世界，可以隨心所欲地挑選自己喜愛的產品。而在網絡世界，大潤發購物廣場有限公司也建立了自己的購物網站，消費者足不出戶就可以自由翱翔于大潤發美輪美奐的產品世界，享受最自由的購物樂趣。下面就是我們的一下作品展示，有很多圖片可供您參，如果有意向加盟我們大潤發的可以聯系我們，我們將以熱忱的態度為您fu務。

雖然這兩種經營模式，都是借助加盟成功的經營制度下，所產生的杠桿作用來獲得盈利，但大潤發的連鎖超市這門lfx及能讓您持續獲享多重來源盈利的生意顯然更勝一籌，即使有{yt}您不再自己經營超市了，這一份收入仍然源源不斷(管道的生意)。

網絡營銷模試

大潤發經過一年的努力終于在網上擁有自己的購物網站。顧客隨時可以通過網絡形試來購買自己想要的物品。顧客通過網絡足不出戶就可以購買物美價優的產品，同時還可以通過網絡來實現自己夢想。