對地方理和合作者的放權管理，形成了速神自下而上的發展動力，速神似乎進入了一條無為而治的良性軌道。一心撲在市場上的速神，網點和人員逐漸增多，被'承bao'的各個片區開始形成各自為政的局面。在一些片區，員工只有自己的經理，不知有速神的老板。而一些地區負責人的行為出格，無法約束，與速神的關系日漸緊張，大有形成諸侯割據之勢。而個別權力和影響力過大的負責人，甚至把業務帶走單干。'老鼠會'的名聲，在此時開始悄然傳出。

從物流企業來看，所有的業務都是物流管理，供應鏈管理只是其中的一個物流項目，這個項目bao含了從頭到尾的整個的物流fu務，即是一個貼合客戶生產和銷售的整個物流解決方案，bao含了很多增值fu務。

鄭州市神速物流有限公司擁有專業的管理人員，以嚴格，科學的管理手段，現化的辦公設施，常年承接全國貨物分流及全國各地發往鄭州（河南各地）整車零擔、落貨、裝卸、轉配送、儲存業務。

物流公司在發展中已逐漸形成鮮明特征

關系契約化。首先，物流公司是通過契約形式來規范物流經營者與物流消費者之間關系的。物流經營者根據契約規定的要求，提供多功能直至一體化物流fu務，并以契約來管理所有提供的物流fu務活動及其過程。其次，物流公司發展物流聯盟也是通過契約的形式來明確各物流聯盟參加者之間權責利相互關系的。