在經濟全球化和電子商務的雙重推動下，物流業正在從傳統物流向現物流迅速轉型并成為當前物流業發展的必然趨勢。在系統工程思想的指導下，以信息技術為核心，強化資源整合和物流全過程優化是現物流的最本質特征。“十二五”期間中國第三產業年復合增長率將達到16%，2012年fu務業占GDP的比重為44.6%，預計2015年將提升至47%，fu務業未來三年的復合增長率約12%。

如何優化配送流程，提高配送效率始終是困擾物流企業的一個問題。傳統的最l小費用、最l大流線型數學模型在物流配送實踐中并沒有wq吻合，它只能提供一個理論思的依據。實踐中很多不確定因素使得傳統理論在實際作業活動中的靈活性降低。因此，筆者在傳統數學理論的基礎上，結合自己目前從事的物流配送作業，在此，對物流配送中心的實際運作環節的做法做一個大概的介紹。

綠色物流值得重視

綠色物流暗合物流本質屬性――資源最有l效利用

物流從誕生之日起，就注定是綠色的。美國管理學派認為，物流是“有效率、有效益”的過程，而物流管理是“高l效和經濟”的手段。不容置疑，物流的目的是提高l效率，而提高l效率的目的是壓縮成本。成本壓縮創造了物流業的利潤空間，即我們所熟知的“第三利潤源”。

因此，物流的本質就是通過集約、優化各種資源，提高流通效率、壓縮流通成本。這個過程同時也節約了資源消耗、提高了資源效率，簡而言之就是一個節能環保的過程。從這個意義上說，綠色是物流的本色。

既然如此，又何來“綠色物流”一說呢？這不是畫蛇添足嗎？不是的。從對市場供求的分析中，我們可以找到答案。