保證工期的經濟措施

1、本工程中標后將作為公司的重點工程，從資源分配上      給予大力支持；

2、本工程資金專款專用，當項目法人提供資金因故不能保證時，公司墊付，保證工程資金充足，決不出現因資金問題影響工程進度；

3、為確保工程按時完工，制訂經濟責任制，對拖延工期的班組及責任人進行經濟處罰。

第六章 質量目標、質量管理體系及技術組織措施

6.1質量目標

保證貫徹和順利實施工程技術原則，滿足施工驗收規范和質量，評定規程優良級標準的要求，確保工程達標投產、達到優質工

程標準。

安全施工目標

1、 不發生人身重傷以上的事故

2、 不發生重大施工機械設備損壞事故

3、 不發生重大火災

4、 不發生負同等級及以上責任的特大交通事故

5、 不發生環境污染事故和重大垮塌事故

6、 不發生因施工原因引起的電網一類障礙

安全施工控制目標

（1）企業控制人身重傷事故，不發生人身死亡和重大施工機械設備、火災及負主要責任的交通事故；不發生因施工原因引起的電網一類障礙；

（2）項目組控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發生人身重傷事故和一般機械、設備、火災、責任交通事故；

（3）施工班組控制未遂事故和記錄事故，不發生人身輕傷事故和其它一般事故。

煤改電工程物資準備

物資準備

1、非我公司自行采購的工程材料，及時向招標人提交供貨計劃。

2、自購材料的采購、加工需嚴格執行材料采購、加工、檢驗制度。

3、與北京市電力公司保持良好的溝通，及時聯系業主提供材料的供應、交接、驗收、管理和運輸車輛及勞動力進行卸車工作，確保材料及時裝卸、交接驗收，并按公司要求進行質量控制。