【運營技巧】自動售貨機經營過程中的問題

下面簡單羅列一下經營過程的一些問題

　　經營性因素主要bao含:

　　1.點位選址：自動售貨機運營點位如選址不當，未能有效評估周邊環境等制約因素。例如人群流量、交通走向、同行業競爭情況等，則勢必影響到點位運營的效果。因此選址在提升點位運營效果上起著十分關鍵的作用。

　　2.競爭因素：競爭因素是運營者必須慮的一個問題，競爭過于激烈的地區，往往會出現僧多粥少的局面，無論從成本投入和效果的產出來看，通常情況下是屬于得不償失的。因此運營者如要提升運營效果，必須對競爭性因素做好充分的研究。

　　3.商品性因素：消費者的需求是多樣化的，如果自動售機運營者沒有充分慮到這個因素，從而做好商品選擇工作，則效果一定是大打折扣的。例如，沒有體驗商品、tj商品、活動商品等是很難實現的運營效果的。

　　4.營銷性因素：營銷是提升提點位運營效果的重要手段之一，營銷活動的計劃性和精準性做的不好，往往會直接拖累運營效果提升。打個比方，在很熱的地區推熱飲促銷活動，很冷的地區推冷飲促銷，那無疑使自找死路了。再如在收入不高的地區推高價商品促銷，在高收入地區推低端產品等。

　　5.運營因素：運營性因素主要是指運營公司對點位運管質量把控，清潔度、設備損壞率、設備完好率、缺貨率等等，都是影響效果產出的重要運營。

冬日加熱飲料運營小竅門

1、勤加貨、少儲量

冬日為防止飲料加熱后出現一些不良事件，在運營時根據情況酌情降低設備內的加熱商品的儲量，縮短對應商品的銷售周轉周期，減少產品被加熱的時間和次數，確保商品始終在安全可控范圍內。

2、適度控制加熱溫度

冬日低溫時，一般產品與外部溫度有20度至25度的溫差時，產品已經基本能滿足消費者對于熱飲的需求，不必一味追求燙手溫度。

無人售貨機如何經營？

   飲料自動售貨機的經營權收益主要bao括三個部分：銷售收入、廣告收入和料道費收入。廣告收入是指運營商對外承攬機身廣告獲取的收益，而料道費則如同超市向供貨廠商收取的進場費。有資料顯示，如果把廣告收入、料道費收入全部計算進去，一臺21道自動售貨機的年經營利潤可達1.5萬元左右。可想而知，這種無人售貨機的經營利潤是相當可觀的，既不需要人本，也不需要物價，更沒有物流的費用，是人們投資經營的好項目。