針對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)的管理要求，滿足這類企業(yè)的解決方案不僅應(yīng)當(dāng)全面涵蓋企業(yè)管理的各個(gè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供細(xì)致的過(guò)程化管控服務(wù)；同時(shí)還要符合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和歷史管理特點(diǎn)，并具有良好的拓展性，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)及管理的持續(xù)發(fā)展的要求。作為gd的企業(yè)信息化解決方案，應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的決策提供信息服務(wù)，輔助企業(yè)相關(guān)管理人員進(jìn)行決策的分析和制定。

英克PM4集團(tuán)生產(chǎn)管理解決方案是英克科技專門為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)設(shè)計(jì)的整體解決方案，它在滿足上述特點(diǎn)的同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)了幫助客戶提升管理理念以及提供更加合理的個(gè)性化服務(wù)，用以滿足企業(yè)發(fā)揮自身特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、持續(xù)發(fā)展的要求。

解決方案

    英克生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，是應(yīng)用于制藥企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的信息管理系統(tǒng)； 是一套基于制造企業(yè)行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、工序管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本核算、研發(fā)項(xiàng)目管理和GMP管理的管理信息系統(tǒng)。

    其價(jià)值在于對(duì)整個(gè)商品生產(chǎn)、研發(fā)進(jìn)行全過(guò)程的計(jì)劃和管控能力；

    其目的在于通過(guò)系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，重點(diǎn)解決制造企業(yè)對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，有效的利用資源，降低庫(kù)存；

    將車間作業(yè)和整個(gè)進(jìn)、銷、存也進(jìn)行全面協(xié)同管理，有效提升企業(yè)的整體運(yùn)作效率；

    基于工序級(jí)的精細(xì)管理，有效優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的工序級(jí)的成本核算，進(jìn)一步控制降低成本；

同時(shí)可以對(duì)整個(gè)研發(fā)進(jìn)行有效的過(guò)程管控和資金管控。

解決方案特點(diǎn)

系統(tǒng)功能特點(diǎn)

    1、 批次、批號(hào)全過(guò)程跟蹤

    2、 完善的采購(gòu)計(jì)劃模型

    3、 {gx}的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)模式

    4、 先進(jìn)靈活的生產(chǎn)管理模式

    5、到倉(cāng)庫(kù)作業(yè)級(jí)的功能支持

    6、 豐富的價(jià)格體系

    7、 嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的信用控制體系

    8、全面的、即時(shí)更新的GMP質(zhì)量管理

    9、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

    以集團(tuán)數(shù)據(jù)集中管理，組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流一體化管理架構(gòu)為原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)集中化、標(biāo)準(zhǔn)化的全面管理模式，達(dá)到數(shù)據(jù)統(tǒng)一、準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)流規(guī)范，管理無(wú)死角。

    實(shí)現(xiàn)各種信息及時(shí)準(zhǔn)確的管理與傳遞，實(shí)現(xiàn)物流與資金流、信息流的相互統(tǒng)一，各業(yè)務(wù)單位信息實(shí)時(shí)共享，使制造企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物統(tǒng)一管理。

    管理數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推送，避免了憑證數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入；各類憑證的靈活打印策略，大大的提高了勞動(dòng)效率，減少人為的操作失誤，使管理變得{gx}敏捷。

    對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管控，形成全面過(guò)程控制管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。

    決策管理者可隨時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)流相關(guān)歷史、計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽查看，統(tǒng)計(jì)分析，隨時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策管理，同時(shí)加強(qiáng)決策管理者對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的直接控制。

    通過(guò)系統(tǒng)對(duì)多種生產(chǎn)管理模式的應(yīng)用，科學(xué)的MPS/MRP管理思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存ss；強(qiáng)大的車間生產(chǎn)管理功能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的記錄、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)全過(guò)程的行為和數(shù)據(jù)，并對(duì)抽取匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，降低不必要的消耗，減少車間生產(chǎn)的工時(shí)工率，加快資金周轉(zhuǎn)速度，降低生產(chǎn)成本。

    協(xié)調(diào)好人力及設(shè)備能力的平衡，使生產(chǎn)流水線能順利進(jìn)行，排除生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。

    實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資源的控制，減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)，縮減庫(kù)存。

    精細(xì)化車間管理，實(shí)現(xiàn)車間庫(kù)存自動(dòng)盤點(diǎn)功能，結(jié)合MRP只能運(yùn)算，輔助下次領(lǐng)料的準(zhǔn)確性。

    通過(guò)設(shè)備管理模塊的運(yùn)作，對(duì)生產(chǎn)用設(shè)備及工具加強(qiáng)管理，系統(tǒng)隨時(shí)反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

    隨時(shí)制作詳細(xì)的資金運(yùn)作計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)各部門的關(guān)系，保證資金在部門間連續(xù)順利流動(dòng)。

隨時(shí)制作車輛的運(yùn)行調(diào)度計(jì)劃，記錄車輛的維修檔案，提供車輛的現(xiàn)行運(yùn)行狀態(tài)，可以嚴(yán)格控制車輛的運(yùn)輸費(fèi)用。

電話：400-609-2526

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