西安新鮮蔬菜配送

“五化”具體內(nèi)容bao括：一是規(guī)模化布局，以村為實(shí)施單元，形成蔬菜生產(chǎn)總面積達(dá)到1000畝。其中，核心區(qū)生產(chǎn)面積400畝以上，核心區(qū)設(shè)施面積200畝以上。整個(gè)區(qū)域內(nèi)，環(huán)境整潔、主干道硬化，蔬菜生產(chǎn)功能分區(qū)齊全、布局規(guī)劃合理，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施完備，集約化育苗等蔬菜生產(chǎn)配套設(shè)施設(shè)備齊全。二是園區(qū)化建設(shè)，蔬菜生產(chǎn)核心區(qū)應(yīng)按照《北京市設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)規(guī)范》開展建設(shè)，要進(jìn)行蔬菜新品種、新技術(shù)、新設(shè)備、新模式的展示、應(yīng)用，并建立相應(yīng)的培訓(xùn)場(chǎng)所，實(shí)施系列培訓(xùn)工作。三是專業(yè)化種植，要形成與本村自然條件、生產(chǎn)環(huán)境、人文習(xí)慣等相適應(yīng)、具有本村特色的2至3個(gè)主要蔬菜種植品種或拳頭產(chǎn)品。四是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，至少要實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)藥、統(tǒng)一質(zhì)量安全控制、統(tǒng)一品牌銷售”，要探索、建立專業(yè)村生產(chǎn)的社會(huì)化fu務(wù)體系的機(jī)制或模式。五是品牌化銷售，要注冊(cè)品牌，開展多種模式的品牌宣傳與推介，擴(kuò)大品牌影響，形成與本村地名相關(guān)聯(lián)的名優(yōu)品牌。

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順沿特菜品牌化

　　西甜瓜領(lǐng)跑全國

　　早在5月初，記者走進(jìn)北京順沿特種蔬菜基地的日光溫室，“伊麗莎白”甜瓜帶著一股甜香的味道撲鼻而來。基地負(fù)責(zé)人介紹說：“基地的30畝西甜瓜優(yōu)質(zhì)籽種的示范田，能為全國80%的‘伊麗莎白’甜瓜種植提供種子。這里的種子都按‘粒’賣，每公斤種子能賣近4000元。每畝可產(chǎn)15公斤種子，畝效益達(dá)6萬元。”記者了解到，這些年，同樣是種瓜種菜，北京順沿特種蔬菜基地能賣上好價(jià)，主要是靠園區(qū)的建設(shè)和企業(yè)化運(yùn)作，借助首都的科技、人才優(yōu)勢(shì)，蔬菜生產(chǎn)科技增強(qiáng)了，使蔬菜逐步形成了品牌化生產(chǎn)，已成為領(lǐng)跑全國的西甜瓜和特菜籽種基地。

　　不僅如此,基地還帶動(dòng)了順義區(qū)李橋鎮(zhèn)沿河村蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展。順義區(qū)李橋鎮(zhèn)沿河村依托北京順沿特種蔬菜基地的三大園區(qū)，瓜菜種植面積1300畝，設(shè)施蔬菜生產(chǎn)面積500余畝，上百種特瓜特菜，產(chǎn)品先后通過了有機(jī)產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品認(rèn)證

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新鮮蔬菜配送以銷定產(chǎn)

當(dāng)市民需要農(nóng)村的蔬菜或者農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候，他可以事先預(yù)定，這種預(yù)定是一種責(zé)任預(yù)定，如果不是通過這個(gè)系統(tǒng)的預(yù)定，他很可能會(huì)得不到物有所值的物品。我們通過這個(gè)預(yù)定的數(shù)量確定農(nóng)戶應(yīng)提供的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，這樣可以有效解決蔬菜的保鮮期問題，減少農(nóng)產(chǎn)品浪費(fèi)，減少農(nóng)戶損失