農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)工程屬于微利行為，要想使其具有長久的生命力，就需要不斷擴大規(guī)模、完善鏈條；希望政府對實施、參與這一工程的ltqy加大扶持力度，同時健全、完善對農(nóng)產(chǎn)品配送鏈條的監(jiān)督管理，使農(nóng)產(chǎn)品從菜園到飯桌的過程可追溯，真正讓市民吃得放心。此外，還應(yīng)配置信息化設(shè)備，開展網(wǎng)上售菜服務(wù)，把實體店與虛擬店有機結(jié)合，讓市民足不出戶就能買到新鮮、價廉的放心蔬菜。王國根表示，在蔬菜進社區(qū)方便市民的同時，也應(yīng)該與城市創(chuàng)衛(wèi)等工作有機結(jié)合起來，對配送車輛、售賣點的形象統(tǒng)一規(guī)范管理，使之成為城市的新亮點。

西安新鮮蔬菜配送

四是落實好“填平補齊、突出特點”的原則。

  首先，要充分調(diào)查、了解蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)域化綜合建設(shè)存在的主要問題與難點，找到蔬菜產(chǎn)業(yè)專業(yè)村建設(shè)的發(fā)展方向、建設(shè)著力點與任務(wù)目標；其次，要切實結(jié)合實際情況，充分開展專題調(diào)研、專家咨詢與論證，制定切合實際、目標明確、操作性強的立項總體規(guī)劃設(shè)計方案，并在規(guī)劃設(shè)計方案批復(fù)后才能開始具體的實施建設(shè)工作。建設(shè)實施主體的確定，要在各類建設(shè)單位積極申報的基礎(chǔ)上，充分考量其管理領(lǐng)導層的建設(shè)意愿、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力以及其建設(shè)團隊的落實執(zhí)行能力等綜合因素，強化建設(shè)主體的主動性、執(zhí)行力與創(chuàng)新性，保證建設(shè)目標的順利完成。本市在充分研究全市蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展方向與目標的基礎(chǔ)上，制定、出臺蔬菜專業(yè)村建設(shè)的統(tǒng)一標準和重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性考核指標。各區(qū)縣和建設(shè)實施主體充分考量申請建設(shè)單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀、基礎(chǔ)條件、經(jīng)營模式與建設(shè)發(fā)展勢頭，合理確定本專業(yè)村的總體建設(shè)任務(wù)與建設(shè)年限，按照“填平補齊、突出特點”的原則，確定其優(yōu)勢與特色的建設(shè)任務(wù)和實施內(nèi)容，比照實施方案進行建設(shè)。

一度以來，菜市‘蹺蹺板’兩頭傷人：一方面，城里群眾苦于市場菜價偏高;另一方面，鄉(xiāng)下菜農(nóng)愁于地頭收購價偏低，收入提不起來。與此同時，許多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)也面臨著市場利潤薄、經(jīng)營成本高等難題。”王國根告訴記者，去年以來，蔬菜價格持續(xù)上漲，并未有效惠及菜農(nóng)和眾多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)；究其原因，是絕大部分利潤流入中間環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)的運輸費用、人工費用、損耗、場地費用等都形成了新的成本和利潤空間，從而形成了“買菜的喊貴，賣菜的喊難”的尷尬局面。