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新益為生產計劃控制與作業管理
新益為生產計劃控制與作業管理

新益為生產計劃控制與作業管理

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重慶新益為管理咨詢有限公司
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重慶新益為管理咨詢有限公司

新益為咨詢是一家為工廠管理提供現場改善、工業工程IE、5S/6S管理、TQM(全面質量管理)、VSM(價值流管理)、TPM(全面生產維護)、精益生產管理、精益供應鏈管理等實務培訓和咨詢的機構。引導企業“強基固本,jq規范”;“植根企業、服務企業、yl企業進步”是新益為咨詢的核心價值觀。
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生產計劃控制與作業管理
1.生產物流計劃與作業控制的基本理念
* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰
* 生產物流計劃與作業控制體系架構
2.需求預測與銷售計劃
* 需求預測的主要定性與定量方法
* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟
3.生產規劃
* 生產規劃的主要內容
* 編制生產規劃的主要依據
* 編制生產規劃的工作步驟
4.主生產計劃
* 主生產計劃的主要內容
* 編制主生產計劃的主要依據
* 編制主生產計劃的工作步驟
5.物料需求計劃
* 物料需求計劃的主要內容
* 編制物料需求計劃的工作步驟
6.生產能力計劃
* 生產能力計劃的類型
* 編制生產能力計劃的工作步驟
* 制造設備生產能力分析
7.作業排程與控制
* 作業排程規則
* 編制作業排程與控制計劃的工作步驟
8.采購計劃與控制
* 編制采購計劃的主要依據
* 編制采購計劃的工作步驟
9.庫存管理概述
* 庫存預測的主要模型
* 庫存控制系統
10.生產物流計劃與作業控制管理技術的發展沿革
鄭重聲明:產品 【新益為生產計劃控制與作業管理】由 重慶新益為管理咨詢有限公司 發布,版權歸原作者及其所在單位,其原創性以及文中陳述文字和內容未經(企業庫www.zgmflm.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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