生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理
1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念
* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)
2.需求預(yù)測與銷售計劃
* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法
* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟
3.生產(chǎn)規(guī)劃
* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)
* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟
4.主生產(chǎn)計劃
* 主生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容
* 編制主生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)
* 編制主生產(chǎn)計劃的工作步驟
5.物料需求計劃
* 物料需求計劃的主要內(nèi)容
* 編制物料需求計劃的工作步驟
6.生產(chǎn)能力計劃
* 生產(chǎn)能力計劃的類型
* 編制生產(chǎn)能力計劃的工作步驟
* 制造設(shè)備生產(chǎn)能力分析
7.作業(yè)排程與控制
* 作業(yè)排程規(guī)則
* 編制作業(yè)排程與控制計劃的工作步驟
8.采購計劃與控制
* 編制采購計劃的主要依據(jù)
* 編制采購計劃的工作步驟
9.庫存管理概述
* 庫存預(yù)測的主要模型
* 庫存控制系統(tǒng)
10.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制管理技術(shù)的發(fā)展沿革