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制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費打造活動開啟
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制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費打造活動開啟

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重慶新益為管理咨詢有限公司

新益為咨詢是一家為工廠管理提供現(xiàn)場改善、工業(yè)工程IE、5S/6S管理、TQM(全面質(zhì)量管理)、VSM(價值流管理)、TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))、精益生產(chǎn)管理、精益供應(yīng)鏈管理等實務(wù)培訓(xùn)和咨詢的機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)“強(qiáng)基固本,jq規(guī)范”;“植根企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、yl企業(yè)進(jìn)步”是新益為咨詢的核心價值觀。
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活動背景:
當(dāng)?shù)貢r間周五(21日)凌晨,150年歷史的美國費城天然氣煉化廠發(fā)生大規(guī)模爆炸,巨大火球照亮城市夜空。
xc安全隱患,遏制安全事故發(fā)生是每個企業(yè)長久、穩(wěn)步發(fā)展的前提。在實際生產(chǎn)過程中,安全管理是一項既重要卻又容易被忽視的工作。為提升企業(yè)安全管理意識,提高安全管理水平,新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費打造活動,通過樣板區(qū)的建立,向員工揭示并xc安全隱患,打造具安全的生產(chǎn)現(xiàn)場。
企業(yè)痛點:
1、大量危險源沒有被發(fā)掘或重視,持續(xù)不斷的發(fā)生小中大安全事故;
2、發(fā)生緊急情況不知所措,錯過救援時機(jī)造成后果加重;
3、無安全可視化標(biāo)準(zhǔn)手冊,無法進(jìn)行宣傳教育和推廣;
4、現(xiàn)場安全標(biāo)識提醒缺失,不醒目、不齊全、不系統(tǒng);
5、作業(yè)或辦公環(huán)境不合理、危險品存儲使用不合理。
活動內(nèi)容:
1、資深專家組親臨企業(yè)與決策者董事長、總經(jīng)理面談;
2、找出企業(yè)現(xiàn)場安全隱患;
3、提供調(diào)研診斷報告與方案;
4、帶領(lǐng)一線員工進(jìn)行現(xiàn)場改善實踐;
5、調(diào)動全體員工參與生產(chǎn)現(xiàn)場安全樣板區(qū)打造。
活動對象:
jx重慶地區(qū)制造業(yè)
活動費用:
0元免費打造安全樣板區(qū)
活動時間:
長期有效
在企業(yè)安全管理的道路上,外界的輔助力量可以縮短措施落地時間,防止安全管理走向誤區(qū)。新益為安全管理咨詢一路護(hù)航,幫你提高安全管理水平。
安全管理咨詢基本信息:
輔導(dǎo)時間:6個月以上駐廠輔導(dǎo);
輔導(dǎo)方式:診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評價+持續(xù)提升;
適合企業(yè):制造型企業(yè);
服務(wù)重點:骨干隊伍培訓(xùn);側(cè)重于輔導(dǎo)效果轉(zhuǎn)化;側(cè)重于機(jī)制體系固化。
安全管理咨詢效果:
為建立并完善班組安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)班組安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè),夯實安全雙基工作基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
牢固樹立“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的安全理念,倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化,建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理規(guī)章制度,強(qiáng)化班組安全教育和現(xiàn)場安全管理,深入開展班組崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提升公司整體安全管理水平。
重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司是“持續(xù)改善”咨詢服務(wù)公司;專注于精益現(xiàn)場5S/6S、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運營、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢。
鄭重聲明:產(chǎn)品 【制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費打造活動開啟】由 重慶新益為管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.zgmflm.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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