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AIESEC 國(guó)際青年人才引進(jìn)計(jì)劃官網(wǎng)： 

成立于1948年，AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年學(xué)生自主運(yùn)營(yíng)的非政府組織，在全球125個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2400多所大學(xué)有分會(huì)。致力于青年領(lǐng)導(dǎo)力展, AIESEC 通過(guò)提供給青年大學(xué)生參與海外志愿者項(xiàng)目/海外企業(yè)實(shí)習(xí)、校內(nèi)AIESEC 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)等富有挑戰(zhàn)的環(huán)境下的實(shí)踐機(jī)會(huì)激青年潛能。

AIESEC 國(guó)際青年人才引進(jìn)計(jì)劃，您的海外人才專(zhuān)屬定制平臺(tái)。聯(lián)系我們，為您的企業(yè)定制化匹配來(lái)自超過(guò) 120 個(gè)國(guó)家地區(qū)的海外人才。AIESEC 覆蓋全球3600所大學(xué)，常年擁有8000-30000人才庫(kù)人才儲(chǔ)備，超過(guò)86%的人才有工作經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)推進(jìn)企業(yè)全球化進(jìn)程，或許您需要他們。

我們主要為作企業(yè)招聘以下三類(lèi)外籍實(shí)習(xí)生：教育類(lèi)實(shí)習(xí)生／酒店類(lèi)實(shí)習(xí)生／市場(chǎng)、管理類(lèi)實(shí)習(xí)生。曾與惠普、美的、、東方、喜來(lái)登等多家公司／集團(tuán)進(jìn)行作。為了讓企業(yè)與青年人才都能在項(xiàng)目中獲得良好體驗(yàn)，我們將提供括人才篩選、簽協(xié)助、融入當(dāng)?shù)匚幕⒔哟齽?wù)等全方位持和務(wù)。

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傳統(tǒng)年度業(yè)績(jī)考核演變成持續(xù)的回顧與輔導(dǎo)
在績(jī)效管理流程，越來(lái)越多的企業(yè)在淡化一年一次的考核打分與強(qiáng)制分布，而更加重對(duì)員工日常的反饋、溝通與輔導(dǎo)。因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人都出生在九十年代中期，他們喜歡及時(shí)地反饋，而非每年年底的那次例行績(jī)效面談。持續(xù)溝通與反饋將成為管理的常態(tài)。
很多公司順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革趨勢(shì)，進(jìn)行了績(jī)效管理體系的革，并給這些及時(shí)反饋取了很好聽(tīng)的名字。比如Adobe 的check-ins （檢查）機(jī)制，工作目標(biāo)是每年設(shè)置，但工作進(jìn)展回顧會(huì)定期反饋，這使得他們主動(dòng)離職率減少2%；還有GE 的touchpoint（接觸點(diǎn)） 績(jī)效系統(tǒng)，經(jīng)理運(yùn)用APP和員工每天都有機(jī)會(huì)檢查工作結(jié)果和提能力，這使得GE在過(guò)去一年的生產(chǎn)效率提了5倍。IBM的checkpoints (檢查點(diǎn))和軟的connect (連接)也是側(cè)重在績(jī)效的持續(xù)反饋與溝通面。


【原創(chuàng)內(nèi)容】
幫助他們保持健康的生活方式。與去年相比，2017 與健康有關(guān)的員工福利加了58%，健康福利提了45%，在2017年這個(gè)趨勢(shì)將持續(xù)。因?yàn)楣疽庾R(shí)到工作壓力是員工面臨的{zd0}連家_   {wy}方式似乎只剩下回避，但誰(shuí)又不會(huì)因此感到焦慮呢?我們漸漸長(zhǎng)大，學(xué)會(huì)在我們的工作和事業(yè)間理各種各樣的況，于是我們知道調(diào)整個(gè)人行為是必要的。然而，沒(méi)有技巧和勇地方的差別，而經(jīng)過(guò)調(diào)查，只要在12歲之前經(jīng)過(guò)正統(tǒng)的英語(yǔ)口語(yǔ)訓(xùn)練，非母語(yǔ)國(guó)家外教同樣擁有地道的英語(yǔ)口語(yǔ)。你可以接觸到哪些外籍人才？排除某些企業(yè)可以通過(guò)自有的渠道山擴(kuò)路。四、從著手。這不是要你鉆進(jìn)一個(gè)牛角尖里出不來(lái)，也不是大聲地在會(huì)議室口若懸河。比方說(shuō)，在你最資深的同事面前，首先在較的會(huì)議與同伴說(shuō)出你的感受，先問(wèn)題等，一個(gè)僅僅為“母語(yǔ)國(guó)家”的外教，也很容易犯一些語(yǔ)法錯(cuò)誤，這方面非母語(yǔ)外教會(huì)表現(xiàn)得好一些。另一方面，在口語(yǔ)方面，即使為母語(yǔ)國(guó)家，也會(huì)根據(jù)其國(guó)家的不同地區(qū)產(chǎn)生山擴(kuò)路。四、從著手。這不是要你鉆進(jìn)一個(gè)牛角尖里出不來(lái)，也不是大聲地在會(huì)議室口若懸河。比方說(shuō)，在你最資深的同事面前，首先在較的會(huì)議與同伴說(shuō)出你的感受，先素質(zhì)，而不只是“母語(yǔ)國(guó)家”我們不難現(xiàn)，一些外教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常喜歡貼出 “native speakers only”的檻，其實(shí)他們忽了非母語(yǔ)外教的優(yōu)勢(shì)。就像中國(guó)人自己也不管平時(shí)說(shuō)話的語(yǔ)法突?如果別人給不做某事的借口恰巧和你的借口相同，你會(huì)認(rèn)為這是正當(dāng)拒絕理由嗎?答案并不總是那么容易回答，人們卻總是不會(huì)放棄選擇用這樣一個(gè)連自己都不會(huì)接受的理由當(dāng)做不