如何應(yīng)用2015版ISO9001進(jìn)行審核

質(zhì)量管理體系策劃_遞進(jìn)關(guān)系

對于這些信息的收集與處理，使得審核員能夠緊密聯(lián)系組織戰(zhàn)略目標(biāo)，識別過程中可能存在的不穩(wěn)定性，站在組織的立場，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的期望來給予評價。

ISO9001：2015版的應(yīng)用，需要審核員有能力向被審方解讀新版要求背后的期望，了解組織的環(huán)境，基于風(fēng)險去思所觀察到的發(fā)現(xiàn)給組織帶來了什么樣的影響。新版標(biāo)準(zhǔn)下的審核，將不再拘泥于所需要形成的文件及記錄，而將重心關(guān)注于組織的整體績效的實現(xiàn)程度，目標(biāo)偏差度如何，目標(biāo)偏差如何導(dǎo)致，目標(biāo)偏差如何與過程相關(guān)聯(lián)，過程是否基于風(fēng)險來建立，綜合評價現(xiàn)有的過程是否能穩(wěn)定支持整體績效的達(dá)成。

每個條款應(yīng)該如何去審核，都值得形成專題去深入研究及探討。在競爭日益激烈的市場，新版標(biāo)準(zhǔn)yl的不再是教條式的審核形式，而是期盼可以給組織帶來實實在在的改善。環(huán)環(huán)相扣，一一打通，會幫助審核員更好的理解要求，并且給組織帶來充滿增值性的審核。

如何應(yīng)用2015版ISO9001進(jìn)行審核

質(zhì)量管理體系建立及運作過程

組織建立時,賦予了“使命”，建立了“愿景”?！笆姑睕Q定了fu務(wù)對象及產(chǎn)品，“愿景”指引著前進(jìn)的方向及期待能實現(xiàn)的程度。基于“使命”與“愿景”，“方針”與“目標(biāo)”被制定出來，進(jìn)一步支持它們的實現(xiàn)。“目標(biāo)”明確，如何能為其實現(xiàn)添磚加瓦呢？當(dāng)然需要先確定會影響其實現(xiàn)的各種內(nèi)外部因素。如果將組織的環(huán)境理解為一個過程，這個過程確定了影響組織的目的、目標(biāo)和可持續(xù)性的各種因素。對于這些因素，進(jìn)行監(jiān)視和評審，并對過程中任何可能導(dǎo)致偏離預(yù)期目標(biāo)的因素采取預(yù)防措施，zui大程度降低影響，促成目標(biāo)的實現(xiàn)。

ISO14001認(rèn)證審核常見問題

廠房建設(shè)期間環(huán)保資料：

1）建設(shè)項目環(huán)境影響報告書（表）——有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)提供的評估報告

2）環(huán)境影響報告批復(fù)——環(huán)保局批復(fù)

3）建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)“三同時”驗收——環(huán)保局驗收

4）消防驗收報告——消防部門驗收

2、環(huán)境因素識別、評價與更新：

環(huán)境因素識別、評價與更新：

1）環(huán)境因素識別不齊全，主要存在以下幾種情況：

a、未能充分按生產(chǎn)經(jīng)營過程的范圍來識別，比如：生產(chǎn)經(jīng)營范圍bao括有銷售，但對銷售過程中的環(huán)境因素未識別；

b、未能按生產(chǎn)工藝流程的順序進(jìn)行識別，識別環(huán)境因素沒有順序，最易導(dǎo)致缺漏；

c、未慮到過去發(fā)生過的、將來計劃的因素，如：公司擬擴(kuò)建新廠房，對于擴(kuò)建廠房過程中存在的