內審員培訓內容：

一：ISO及ISO9000系列標準簡介

二：ISO9001:2015標準修訂的背景與原則

三：質量管理原則：

如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力

1 、如何對體系運行狀況進行診斷和評估?

2 、如何對體系文件進行評審與會審?

3 、如何對內審、外審發現的問題進行糾正和預防?

4 、如何有效進行管理評審及持續改進?

5 、如何建立目標并對目標進行評?

ISO內審員資格證目標：

通過培訓學員能夠掌握ISO9001:2015新版質量管理體系標準知識的內部審核的原則、基本程序和技巧，能夠對于本企業的質量管理體系運行提出改進意見。重點研討組織如何利用換版的機會，指導體系有效整合，反思企業管理體系的“兩張皮”現象，剖析體系運行成功的要素，探討如何確保體系的有效性運行、持續改進。

質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般bao括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、jian控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。