物流成本的核算方法之二：

3.按適用對象劃分并核算物流成本的方法。按適用對象核算物流成本，可以分析出物流成本都用在哪一種對象上。如可以分別把商品、地區、顧客或營業單位作為適用對象來進行計算。按支店或營業所核算物流成本，就是要算出各營業單位物流成本與銷售金額或毛收入的對比，用來了解各營業單位物流成本中存在的問題，以加強管理。按顧客核算物流成本的方法，又可分按標準單價計算和按實際單價計算兩種計算方式。按顧客計算物流成本，可用來作為選定顧客、確定物流fu務水平等制訂顧客戰略的參。按商品核算物流成本是指通過把按功能計算出來的物流費，用以各自不同的基準，分配各類商品的方法計算出來的物流成本。這種方法可以用來分析各類商品的盈虧，在實際運用時，要慮進貨和出貨差額的毛收入與商品周轉率之積的交叉比率。

聯運經營人的責任和義務有以下幾點1)從掌管貨物時起至交付貨物時止,負責從事或以他自己的名義組織貨物聯運工作bao括這種聯運所需要的一切fu務工作,并在本規則所規定的范圍內承擔這種聯運和這種fu務工作的責任2)對于他們的理人或雇傭人員的行為和否定行為猶如這種行為和否定行為是他自身的那樣,承擔責任,如果這些理人或雇傭人員是在他們職責內行事3)對于他所使用的為其履行以聯運單證作為證明的合同而提供fu務的任何其他人的行為和否定行為,承擔責任4)負責從事或組織為確保貨物交付所必需的一切工作5)對于從他掌管貨物到交付貨物期間發生的關子貨物滅失或損害,承擔本規則規定范圍內的責任,并負責支付規則規定的有關這種滅失或損害的賠償金6)承擔關于延遲交貨的責任,并負責支付該規則所規定的賠償金
物流成本（Logistics Cost）是指產品的空間移動或時間占有中所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現。具體的說，它是產品在實物運動過程中，如bao裝、搬運裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的人力、物力和財力的總和。物流成本管理就是對物流相關費用進行的計劃、協調與控制。