養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)將加強(qiáng)2017-01-26 敬老院
1月17日，由國家發(fā)改委、民政部、中國殘聯(lián)共同制訂的《“十三五”社會fu務(wù)兜底工程實施方案》發(fā)布。《方案》提出，到2020年，全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、特困人員供養(yǎng)fu務(wù)設(shè)施（敬老院）和互助設(shè)施、光榮院和社區(qū)日間照料中心等設(shè)施的床位數(shù)達(dá)到每千名老年人35張～40張，護(hù)理型床位比例達(dá)到30%以上，以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老fu務(wù)體系健全完善。
《方案》明確，老年養(yǎng)護(hù)院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)項目，建設(shè)床位控制在500張以內(nèi)，床均建設(shè)投資按9萬元測算。社區(qū)日間照料中心建設(shè)項目，建設(shè)規(guī)模控制在750平方米～1600平方米之間，平均總投資按200萬元測算。地市級精神衛(wèi)生福利設(shè)施，建設(shè)床位控制在300張～500張之間。省、市、縣級殘疾人康復(fù)設(shè)施分別按平均總投資4000萬元、1500萬元和1000萬元測算；殘疾人綜合fu務(wù)設(shè)施按平均總投資130萬元測算。
《方案》要求，建設(shè)投資由中央和地方共同籌措解決。中央預(yù)算內(nèi)投資對西部、中部、東部地區(qū)項目按床均建設(shè)投資或平均總投資的80%、60%、30%予以補(bǔ)助。
愛福家是國內(nèi)老齡fu務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命
敬老行業(yè)內(nèi)幕：首屆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)環(huán)球峰會在京舉辦 探討?zhàn)B老產(chǎn)業(yè)發(fā)展
近日，“創(chuàng)新多元化的養(yǎng)老模式，探索復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)融合”首屆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)環(huán)球峰會在人民日報社舉辦。本次峰會以三個論壇“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的前景與瓶頸”、“養(yǎng)老支付體系的變革與創(chuàng)新”和“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)痛點下的投資新機(jī)遇”為主題，與會嘉賓認(rèn)為，養(yǎng)老問題是一個重大民生問題，養(yǎng)老fu務(wù)涉及領(lǐng)域廣泛。目前中國養(yǎng)老fu務(wù)業(yè)尚處于初級階段，慮到龐大的老年人口，在政策支持下，未來這一領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
數(shù)據(jù)顯示，目前我國人口老齡化形勢十分嚴(yán)峻。到2050年前后，中國老年人口將接近5億，老齡化水平由14.3%提高到34.1%，是世界上人口老齡化速度最快的國家之一。與會嘉賓表示，雖然老齡化會給我們帶來很多挑戰(zhàn)，但也將創(chuàng)造很多機(jī)遇。讓老年人活得更有尊嚴(yán)，活得更健康，活得更快樂，生活更有質(zhì)量，涉及到各方面的需求。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是多元化、多層次的，越來越多的企業(yè)正開始找準(zhǔn)自身優(yōu)勢，逐漸向?qū)I(yè)化細(xì)分市場轉(zhuǎn)移，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來更加均衡合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
據(jù)介紹，隨著中國養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”成為越來越需要著力推進(jìn)的一個領(lǐng)域。“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的提出，標(biāo)志著我國養(yǎng)老fu務(wù)進(jìn)入實戰(zhàn)階段。“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”有很多實現(xiàn)方式，如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)外掛養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間形成非常暢通的綠色渠道等。
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“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動 （三）
11月19日，一個平凡的雙休日，但對于福晚集團(tuán)來說這確是一個特殊的zm，劉春香的傷情牽動著福晚集團(tuán)每一個人的心。集團(tuán)董事長曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后，非常重視，召開高層會議緊急商討關(guān)懷方案。 中國江蘇網(wǎng)訊(呂翔)11月19日，一個平凡的雙休日，但對于愛福家公司來說這確是一個特殊的zm，劉春香的傷情牽動著愛福家公司常州分公司每一個人的心。集團(tuán)董事長曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后，非常重視，召開高層會議緊急商討關(guān)懷方案。
21日下午，曹斌銘董事長從南京出發(fā)來到常州第二人民醫(yī)院看望受傷的劉春香，此次他除了帶來了10萬的愛心善款還帶了相關(guān)的醫(yī)學(xué)專家和法律顧問。在趕往常州的路上，曹斌銘始終心系著躺在病床上的劉春香，一面不斷的打電話給在現(xiàn)場守候的愛福家員工，問其病情有沒有好轉(zhuǎn)，另一方面帶來的相關(guān)的醫(yī)學(xué)專家也在和劉春香的主治醫(yī)師探討病情的方案。
下午三點半，曹斌銘一行終于趕到了醫(yī)院，顧不上休息，曹斌銘見到了劉春香的母親和幾個叔叔，一番安慰并把十萬元的愛心善款交到了其家人的手中后，曹斌銘和劉春香的家屬來到了主治醫(yī)生的辦公室，多方探討后，曹斌銘想劉春香的家人表明了自己的態(tài)度“不管一切價，救人要緊，愛福家公司就是你們背后的依靠，我們盡我們的努力來幫助你們，資金方面不要擔(dān)心。”
在醫(yī)護(hù)人員的帶領(lǐng)下看望了躺在ICU重癥病房里的劉春香。出來了，曹斌銘接受了記者的采訪：“我是上周五晚上知道這件事的，我們周六周日兩天加班，組織了專門的項目小組，每個人有自己的分工，幫我們的員工家屬聯(lián)絡(luò)了醫(yī)學(xué)的方面的專家，準(zhǔn)備了資金，安排了員工募捐的方案，所以今天上午我們有部分員工就已經(jīng)過來了，目前捐款還沒有截止，這次的10萬是公司拿出來的，未來整個愛福家公司會繼續(xù)拿出來來保證劉春香。”
作為企業(yè)的董事長，曹斌銘得知消息后，如此關(guān)心一名普通的員工，這一切來自于曹斌銘以及企業(yè)的理念——員工重要，客戶第二，公司第三。據(jù)悉，愛福家公司架構(gòu)里面有一個公眾部，職責(zé)是員工關(guān)懷的的事項工作，這個部門是由曹斌銘董事長直接分管，這從一個側(cè)面說明愛福家公司的傳統(tǒng)。
對于這一不幸事件的發(fā)生，曹斌銘表示非常遺憾。“但事情已經(jīng)發(fā)生了，我們現(xiàn)在要做的就是怎樣來面對他，我們和員工的家人本身就是一家人，所以我和我們的員工家屬講了，資金不要擔(dān)心，我們企業(yè)有這個實力和規(guī)模。”
