構建醫養融合養老新模式
隨著我國老年人口在總人口中的比重不斷上升,人口老齡化問題日益凸顯,老年人對醫療和養老的需求日益增加。目前,我國養老fu務機構和醫療機構銜接不夠緊密,醫院不適合養老、養老院不方便就醫的問題比較突出。將就醫與養老進行深度對接,構建醫養融合養老新模式,是當前經濟社會發展需要解決的一個重要課題。
截至2014年底,我國60歲以上老年人口已經達到2.12億,占總人口的15.5%。據預測,到本世紀中葉我國老年人口數量將超過4億。老年人口的不斷增長,對醫療與養老事業發展提出了新要求。醫養融合主要是將養老資源與醫療資源進行有效整合,形成新型養老模式,以更好滿足老年人的養老與醫療需求。2013年發布的《關于加快發展養老fu務業的若干意見》指出,“積極推進醫療衛生與養老fu務相結合”“推動醫養融合發展”。
近年來,我國對醫養融合發展進行了積極探索,取得一些成效,但總體上看尚處于起步階段,具體的融合方式、管理制度還不夠健全,醫養融合的fu務機構還處于醫院與普通養老院之間的模糊地帶,這些都是構建醫養融合的養老新模式需要解決的問題。新形勢下,有關部門應努力營造有利于醫養融合發展的政策環境,推動醫養融合養老新模式走向成熟。建立規范有效的運營體系。隨著老年人口規模日益擴大,無論是對公辦養老院還是對民辦養老院來說,構建醫養融合的養老新模式都是大勢所趨。應本著有病就治、無病療養的原則,在機構設置標準、fu務主體、fu務對象、fu務范圍等方面做到規范,建立規范有效的運營體系,為老年人提供可持續的照顧和fu務。醫養運營fu務機構要在空間、基礎設施以及醫療器械上達到較高水平,還應借助模式創新實現醫療與養老的深度對接。實現這種深度對接,既可以嘗試在醫院中開辦養老院,也可以探索建立配備醫療機構的養老院。醫養融合發展不是醫療機構與養老機構的簡單疊加,不能一味求全求快,必須對醫養融合fu務機構的進入和退出進行嚴格管控,對其fu務行為進行嚴格規范。
加大對醫養融合的政策支持力度。構建醫養融合的養老新模式,應普遍惠及廣大老年人群體特別是收入水平較低的老年人群體,這就需要政策的支持與幫扶。針對低收入老年人群體,相關部門應根據老年人的實際情況制定合理的養老fu務補貼標準。重度失能老年人需要更加專業的fu務,護理費用要高于一般老年人,對他們的補貼標準也應高于一般標準。此外,制定補貼標準時還應重點慮高齡獨居、孤寡失獨等老年人群體,保證他們在享受醫養融合fu務的同時經濟負擔不會太大,確保更多的老年人可以享受醫養融合養老新模式帶來的便利。推動醫養融合fu務進社區。我國有相當規模的老年人生活在社區。要實現老有所醫、老有所養,相關部門應大力推進醫養融合機構進社區,使之fu務好千家萬戶。應充分發揮社區醫療機構的作用,在現有社區醫院周邊配置一定比例的養老機構。這樣既能更好地開發利用社區醫療機構的醫療資源,又能給為養老機構提供有效醫療支持。此外,還應探索“醫養融合、康復養老”的fu務模式,強化社區醫院的康復功能。
抓好專業護理隊伍建設。養老業是專業化程度較高的fu務行業。構建醫養融合的養老新模式,需要大量接受過系統培訓、具備專業資質的護理人員。目前在這方面面臨的一個突出問題,是缺乏專業從事老年醫療護理的人才隊伍。對此,應利用各類學校和醫療機構的資源,大力培養老年護理專業人才。一方面,支持有條件的院校增設老年護理專業,加強基礎培訓;另一方面,對在職護理人員進行崗位培訓,幫助他們提高業務水平。此外,還應將養老護理職業納入公益性崗位范疇,以更高的待遇和社會地位吸引更多人才投身于醫養融合事業。
愛福家是國內老齡fu務管家,以老人為核心,以家庭為基礎,秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業使命
唐國強:滿城芳有很強的社會責任感
滿城芳杭州養老基地的盛大開業現場,來了一位大家非常熟悉的演藝明星。當唐國強的身影出現在現場時,頓時掀起了陣陣歡呼聲。在10月9日杭州滿城芳養老基地開業儀式上 中國江蘇網訊(金夢 薛澄)滿城芳杭州養老基地的盛大開業現場,來了一位大家非常熟悉的演藝明星。當唐國強的身影出現在現場時,頓時掀起了陣陣歡呼聲。在10月9日杭州滿城芳養老基地開業儀式上,到場祝賀的zm演員唐國強表示,華晚集團和滿城芳有很強的社會責任感,老年人的晚年需要一個像滿城芳這樣的地方養老、度假。
唐國強首先對杭州這座城市不吝贊美之詞,他笑著說,俗話說上有天堂,下有蘇杭。今天的慶典,是用一個品牌、一棟樓房、一個團隊來連接在座的各位。“滿城芳”瞄準養生養老綜合體,打造集公寓、醫療及商業三大板塊為一體的綜合性養老社區。唐國強說:“做為一站式養老社區fu務品牌,有很強的社會責任感,是在當下的商業環境里是非常難得的,它充滿了生機,一切美好的愿望和希望皆在此。”
唐國強表示,自己曾經到過位于南京江寧陸郎社區的“滿城芳”進行實地察與體驗。園區內寬闊的水域面積、綠化面積,讓人神清氣爽、悠然自得。“滿城芳”社區環境清幽,環境清新,是個養生度假的好地方,同時他也希望在座的各位朋友們能夠有機會到那里去實地察。”
唐國強引經據典說,“故人不獨親其親,不獨子其子,使老有所終,壯有所用,幼有所長,矜、寡、孤、獨、廢疾者,皆有所養。這句話出自禮記·禮運篇。“滿城芳”所追求的目的也就是老有所養,老有所依,老有所教,老有所學,老有所為,老有所樂。”
“愛福家”,讓更多老人頤養天年盡享天倫
按照聯合國標準:若一國60歲以上人口占比達到10%,或者65歲以上人口占比在7%以上,則該國屬于人口老齡化國家。4年前,我國65歲以上人口的占比就已達到9.4%。如今,我國現有老齡人口超過1.6億人,且每年還在以近800萬人的速度增加……據預測到2050年,中國老齡人口將達到總人口的三分之一。來自中泰證券的研報顯示,未來5年我國人口老齡化將從目前的緩慢提升階段進入加速期。
如何讓辛苦了大半輩子的老人家們擁有良好的獲得感和幸福的體驗感?——“養老”,正成為千千萬萬個中國家庭乃至整個社會都繞不開的民生議題。近些年,頗具“吸金”潛力的“養老產業”,也逐漸為越來越多的投資人所看好。
作為中國老齡fu務管家品牌“愛福家”的創始人,曹斌銘先生在談及自己對老齡產業的理解時,雖從不避諱“賺”的問題,但與此同時,他也尤為強調對老齡群體“渴望更加富足、健康、快樂”這一普遍心愿的滿足。3年多來,他用“愛福家”和 “滿城芳”兩大老齡fu務品牌,生動詮釋著“以老人為核心、以家庭為基礎”的現化養生養老產業發展新理念。
以孝立志,
“愛福家”開出“滿城芳”
曹斌銘先生,是國內老齡fu務管家品牌“愛福家”的創始人,也是國內開創居家養老產業鏈的先鋒人物。70后的他,出生于南京的一個普通家庭。其父親先后參加過抗日戰爭和解放戰爭,一直到54歲才結婚。曹斌銘先生18歲成年時,父親已是72歲的高齡,其母親則先天患有殘疾。正是這樣特別的家庭和成長環境,讓曹斌銘先生格外體會到父母對他竭盡所能的舐犢情深。
尤其是在父親去世前的一年多里,曹斌銘先生通過親自照料父親的衣食起居和健康理療,切身感受到“打造一體化的、專業的養老綜合體,非常有必要!”“當時,我一邊工作,一邊照料老父親,每當工作與盡孝在時間上起沖突的時候,我就特別希望能有一家養老機構,同時從飲食、養生、就醫、護理等多個方面,幫助我照顧好父親,讓我在工作時間{bfb}放心地專注于案頭事宜。”曹斌銘先生表示,但遺憾的是,當時社會上存在的養老機構,絕大多數都是養老院性質,無論從生活的品質,還是從養老fu務的專業度來說,都無法達到他對“報答親恩”的要求。
也正是源于對父親的照料,以及秉承著一顆“老吾老以及人之老”的感恩之心,曹斌銘先生以“孝”立志,于2013年1月5日創建了“愛福家”這一老齡fu務管家品牌,由此正式投身于老齡產業。“‘愛福家’這品牌想傳遞的理念是‘有房不是家,有愛才是家’。”曹斌銘先生說,這一品牌創建伊始,就將“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”樹為企業使命,“以老人為核心、以家庭為基礎”,長期致力于為居住在家的老人提