構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙丝诶淆g化問題日益凸顯，老年人對醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前，我國養(yǎng)老fu務機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)銜接不夠緊密，醫(yī)院不適合養(yǎng)老、養(yǎng)老院不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進行深度對接，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式，是當前經(jīng)濟社會發(fā)展需要解決的一個重要課題。

截至2014年底，我國60歲以上老年人口已經(jīng)達到2.12億，占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預測，到本世紀中葉我國老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長，對醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進行有效整合，形成新型養(yǎng)老模式，以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老fu務業(yè)的若干意見》指出，“積極推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老fu務相結(jié)合”“推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

建立規(guī)范有效的運營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴大，無論是對公辦養(yǎng)老院還是對民辦養(yǎng)老院來說，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則，在機構(gòu)設置標準、fu務主體、fu務對象、fu務范圍等方面做到規(guī)范，建立規(guī)范有效的運營體系，為老年人提供可持續(xù)的照顧和fu務。醫(yī)養(yǎng)運營fu務機構(gòu)要在空間、基礎設施以及醫(yī)療器械上達到較高水平，還應借助模式創(chuàng)新實現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對接。實現(xiàn)這種深度對接，既可以嘗試在醫(yī)院中開辦養(yǎng)老院，也可以探索建立配備醫(yī)療機構(gòu)的養(yǎng)老院。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)的簡單疊加，不能一味求全求快，必須對醫(yī)養(yǎng)融合fu務機構(gòu)的進入和退出進行嚴格管控，對其fu務行為進行嚴格規(guī)范。

推動醫(yī)養(yǎng)融合fu務進社區(qū)。我國有相當規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，相關(guān)部門應大力推進醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)進社區(qū)，使之fu務好千家萬戶。應充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的作用，在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)院周邊配置一定比例的養(yǎng)老機構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療資源，又能給為養(yǎng)老機構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外，還應探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復養(yǎng)老”的fu務模式，強化社區(qū)醫(yī)院的康復功能。

愛福家是國內(nèi)老齡fu務管家，以老人為核心，以家庭為基礎，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

唐國強：滿城芳有很強的社會責任感

滿城芳杭州養(yǎng)老基地的盛大開業(yè)現(xiàn)場，來了一位大家非常熟悉的演藝明星。當唐國強的身影出現(xiàn)在現(xiàn)場時，頓時掀起了陣陣歡呼聲。在10月9日杭州滿城芳養(yǎng)老基地開業(yè)儀式上　　中國江蘇網(wǎng)訊(金夢 薛澄)滿城芳杭州養(yǎng)老基地的盛大開業(yè)現(xiàn)場，來了一位大家非常熟悉的演藝明星。當唐國強的身影出現(xiàn)在現(xiàn)場時，頓時掀起了陣陣歡呼聲。在10月9日杭州滿城芳養(yǎng)老基地開業(yè)儀式上，到場祝賀的zm演員唐國強表示，華晚集團和滿城芳有很強的社會責任感，老年人的晚年需要一個像滿城芳這樣的地方養(yǎng)老、度假。

唐國強首先對杭州這座城市不吝贊美之詞，他笑著說，俗話說上有天堂，下有蘇杭。今天的慶典，是用一個品牌、一棟樓房、一個團隊來連接在座的各位。“滿城芳”瞄準養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體，打造集公寓、醫(yī)療及商業(yè)三大板塊為一體的綜合性養(yǎng)老社區(qū)。唐國強說：“做為一站式養(yǎng)老社區(qū)fu務品牌，有很強的社會責任感，是在當下的商業(yè)環(huán)境里是非常難得的，它充滿了生機，一切美好的愿望和希望皆在此。”

唐國強表示，自己曾經(jīng)到過位于南京江寧陸郎社區(qū)的“滿城芳”進行實地察與體驗。園區(qū)內(nèi)寬闊的水域面積、綠化面積，讓人神清氣爽、悠然自得。“滿城芳”社區(qū)環(huán)境清幽，環(huán)境清新，是個養(yǎng)生度假的好地方，同時他也希望在座的各位朋友們能夠有機會到那里去實地察。”

　　唐國強引經(jīng)據(jù)典說，“故人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長，矜、寡、孤、獨、廢疾者，皆有所養(yǎng)。這句話出自禮記·禮運篇。“滿城芳”所追求的目的也就是老有所養(yǎng)，老有所依，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂。”

“愛福家”，讓更多老人頤養(yǎng)天年盡享天倫

按照聯(lián)合國標準：若一國60歲以上人口占比達到10%，或者65歲以上人口占比在7%以上，則該國屬于人口老齡化國家。4年前,我國65歲以上人口的占比就已達到9.4%。如今，我國現(xiàn)有老齡人口超過1.6億人，且每年還在以近800萬人的速度增加……據(jù)預測到2050年，中國老齡人口將達到總?cè)丝诘娜种弧碜灾刑┳C券的研報顯示，未來5年我國人口老齡化將從目前的緩慢提升階段進入加速期。

如何讓辛苦了大半輩子的老人家們擁有良好的獲得感和幸福的體驗感？——“養(yǎng)老”，正成為千千萬萬個中國家庭乃至整個社會都繞不開的民生議題。近些年，頗具“吸金”潛力的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”，也逐漸為越來越多的投資人所看好。

作為中國老齡fu務管家品牌“愛福家”的創(chuàng)始人，曹斌銘先生在談及自己對老齡產(chǎn)業(yè)的理解時，雖從不避諱“賺”的問題，但與此同時，他也尤為強調(diào)對老齡群體“渴望更加富足、健康、快樂”這一普遍心愿的滿足。3年多來，他用“愛福家”和 “滿城芳”兩大老齡fu務品牌，生動詮釋著“以老人為核心、以家庭為基礎”的現(xiàn)化養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展新理念。

以孝立志，

“愛福家”開出“滿城芳”

曹斌銘先生，是國內(nèi)老齡fu務管家品牌“愛福家”的創(chuàng)始人，也是國內(nèi)開創(chuàng)居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的先鋒人物。70后的他，出生于南京的一個普通家庭。其父親先后參加過抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭，一直到54歲才結(jié)婚。曹斌銘先生18歲成年時，父親已是72歲的高齡，其母親則先天患有殘疾。正是這樣特別的家庭和成長環(huán)境，讓曹斌銘先生格外體會到父母對他竭盡所能的舐犢情深。

尤其是在父親去世前的一年多里，曹斌銘先生通過親自照料父親的衣食起居和健康理療，切身感受到“打造一體化的、專業(yè)的養(yǎng)老綜合體，非常有必要！”“當時，我一邊工作，一邊照料老父親，每當工作與盡孝在時間上起沖突的時候，我就特別希望能有一家養(yǎng)老機構(gòu)，同時從飲食、養(yǎng)生、就醫(yī)、護理等多個方面，幫助我照顧好父親，讓我在工作時間{bfb}放心地專注于案頭事宜。”曹斌銘先生表示，但遺憾的是，當時社會上存在的養(yǎng)老機構(gòu)，絕大多數(shù)都是養(yǎng)老院性質(zhì)，無論從生活的品質(zhì)，還是從養(yǎng)老fu務的專業(yè)度來說，都無法達到他對“報答親恩”的要求。

也正是源于對父親的照料，以及秉承著一顆“老吾老以及人之老”的感恩之心，曹斌銘先生以“孝”立志，于2013年1月5日創(chuàng)建了“愛福家”這一老齡fu務管家品牌，由此正式投身于老齡產(chǎn)業(yè)。“‘愛福家’這品牌想傳遞的理念是‘有房不是家，有愛才是家’。”曹斌銘先生說，這一品牌創(chuàng)建伊始，就將“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”樹為企業(yè)使命，“以老人為核心、以家庭為基礎”，長期致力于為居住在家的老人提