三才絕學創始人，品和教育董事長呂超導師認為將才與帥才有以下區別。
對理想的認知，帥才是典型的wm主義者，最求的是整體wm，將才是最求把局部或者擅長的事做到{zy1}。
6、對價值觀的認知：帥才追求團隊的成功，善于享受成功的喜約，將才追求單項工作的wm，并善于享受其中的樂趣。
同時帥才和將才還一些明顯的缺陷，帥才喜歡思，思過多，這是身體健康的危險信號;將才喜歡專注，容易自滿，這是事業健康的危
險信號。
總之，帥才偏綜合，將才偏專業，都是企業管理中不可缺少的人才類型，具體要取決于性格、情商、智商以及經歷的不同。每個人要經
常分析自己到底更符合帥才或者將才，才能找到自己合適的職業規劃，每個具有相才的領導要經常觀察那些人到底適合帥才或者將才，才能
在正確的崗位找到合適的人才!
在當下大眾創業的時中，企業必須擁有各自的特色，才能在市場環境中求得生存。除了豐富自身所推出的產品，使其更加符合市場需求之外，營銷的方式也很重要。在信息量泛濫的時，只有合理有效的營銷，才能讓企業在眾多競爭者中脫穎而出，搶占先機。作為專注于企業營銷、管理方面培訓業務的精英，濰坊品和教育董事長呂超老師認為，每一個企業都有必要在發展的過程中接受一定的培訓課程，獲取新的管理與營銷知識，從而讓企業走向更好的發展方向。
呂超老師如是說，“我們所要做的，就是采用
新的營銷模式，來幫助企業走出難關。如今的時是互聯網的時，營銷自然也要同互聯網掛鉤。但是，營銷也不是簡單的使用互聯網來
進行信息推廣就足夠了。它需要更加精準的定位和篩選，從而鎖定最有需求的人群，這樣才能為企業帶來業績的大增長。
、頭狼應具備的特長
1．懂得合理安排時間
2．能夠成為員工學習的榜樣
3．有創意，能創新
4．經驗豐富，洞悉一切
5．不專權，肯授權
6．善于鼓勵和贊美
7．可信賴，成為員工的伙伴
8．關心下屬，處事公正
9．掌握最值的資源
10．嚴守底盤，有自控力
三、頭狼在銷售團隊中扮演的六種角色
1．精神引導者
2．團隊目標規劃者
3．關心下屬的好家長
4．指導工作的好教練
5．鐵面無私的法官
6．銷售工作的示范高手
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