呂超老師作為品和教育集團的創始人，擁有相當豐富的營銷知識以及實戰經驗。在多年的培訓過程中，呂超老師已經幫助了成千上萬的企業掌握了營銷的新方式，助力這些企業成為了行業的lty。成為銷售團隊的頭狼，頭狼需要避免的管理誤區

1.感覺錯位，把自己當成銷售人員

2. 個人能力強，領導力很差

3.心胸狹窄，容不得下屬成長

4.感情用事，不會客觀評價下屬

5. 業績好的就是人才

6. 目標不清，管理隨心所欲

7.溝通不注重方法

進行信息推廣就足夠了。它需要更加精準的定位和篩選，從而鎖定最有需求的人群，這樣才能為企業帶來業績的大增長。

　1、在管理能力方面：帥才比較注重提升下屬的學習能力，善于處理矛盾和解決問題，以提高企業的整體管理水平。而將才喜歡言傳身教

的帶徒弟，希望下屬按照自己的方法去做，不善于處理矛盾。

　　2、在溝通方面：帥才是典型的溝通高手，往往會根據不同的對象確定不同的溝通方式，適應能力強。而將才往往是直來直去的溝通，千

人一面，對不同的人采用同一溝通方式，而且強制性較多。

　　3、在執行力方面：帥才善于分解任務，并預留余地和后備方案，執行的側重點在于控制。將才執行力最強，但是感情因素很多，關鍵時

候可以一人頂多人，喜歡做的事情不計成本和價去做，不感興趣的基本不碰。

　　4、在學習能力方面：帥才涉獵范圍很廣，講究學習方法，注重歷史和管理學的研究。將才更多注重專業領域的學習，而且比較深入。