在中國歷史，堪稱wm的成功人士并不多，曾國藩應該算一個。能選賢任能，可以說是曾國藩事業成功的一法寶。

曾國藩認為，“辦事不外用人，用人必先知人”。就是說，用人慎重須以知人至深為前提，具備察人本質的眼力。

曾國藩辨識人才的法門，被許多人視為“相面術”。流傳甚廣的曾國藩八句相人口訣，可以說是曾國藩對相人術的總結，有的內容也顯然超

出傳統相人術的范圍，而融入一些新的察、觀察人的方法。

三才絕學慧眼識才創始人呂超導師講解將才與帥才的區別。從將到帥提升，也是有相對潛則的。權變，即從將才修成帥才！曹操曾說過：王侯將相，寧有種乎 所以，并不能否定從將才提升為統帥的可

能性，將才成功轉型成帥才，與其主觀努力成長分不開：

1、抓住機遇，顯示才干；

2、正視自己、改善自己；

3、善于學習、深入實踐，因為帥才一定源于將才。如今優良的企業家，都源于基層出身，歷史有名的帥才諸葛等，都是先做將才，

在實踐中日積月累，不斷反思總結，才煉成帥才的。

4、他們在成功的過程中先表現為將才，即在企業發展的初期，率領團隊艱苦奮斗，身處一線，為做好帥才打下堅實的基礎。經過漫長的積

累而形成風格，

5、學問變化氣質，有追求就有希望。人確實有無限的潛力！