廣州凱信息科技有限公司是一個集企管理、銷售、、IT運維、租用于一體的IT解決方案供應商。

公司長期致力于中小型企管理、中小型企的客戶需求調研和企平臺建設，為眾多速成長型企提供高xjb、全面、完善的信息化建設。

凱易通擁有主研的全系列產品線，括易通CRM、凱易通商貿進銷存、凱易通工貿管理系統、凱易通ERP等面向大中小型企的產品，還提供更具有針性的產品。

廣州凱信息科技有限公司

聯系人：王經理

：13725208637

固話：020-22275526

網址： 

地址:廣州市天河區荷光東路158號天逸商務大廈3A19

企的正常運作是需要良好的、規范的企管理度來約束的，而企的庫存管理同樣需要一個良好的度進約束，這括庫存管理領導層以及基層的員工，還有庫存管理的一些基本規則的執。但是在很多時候，庫存管理度往往成了一紙空，度定的很好，但是在執的時候，做的卻是非常差，這不但不利于現在的工作完成，也在整體都妨礙了庫存管理工作的{gx}運作。
        1.監管工作人員，做到工作{gx}化。                        
        企的庫存管理度得不到很好的執的一個重要原因就是責任劃分不明確，使得工作人員遇到任務時互相推諉，遇到問題時互相推脫，使得庫存工作的完成的效率非常的低下，更重要的是在遇到問題時因為工作人員的互相推脫，就使得問題不能得到很好的解決，這就相當于給庫存管理留下了隱患，很不利后面工作的進，嚴重的還有可能影響到企的展。庫存管理在庫存的管理度加強最明顯的一個就是關于責任的具體劃分，每個貨物，每個操作，都會用具體的負責人，使大不再有推脫的空間，這就很利于庫存管理度的{gx}率執。
        2.使庫存管理流程得到規范化執。                              
        在企的庫存管理工作中經常會遇到這樣的問題，比如，企需要出批貨，但是由于時間緊急，沒時間再跑來跑去的相關領導審批了，于是出貨時就簡簡的寫了個小紙條就算完事，長而久之，就很難免這種況得到累積，企的出庫度就成了無用的條例，非常不利于企的庫存管理規范化。而庫存管理在這方面有著很大的優勢，借助于網絡，領導可以在己的電腦庫存的貨物進出庫進審批，方便捷，這就維護的庫存管理度。
        3.管理庫存科學化，杜絕跑冒滴漏。                               
        有很多的管理者經常己的庫存在盤點的時候，總是現無緣無故的丟東西，但是查又查不出來，原因就在于這個問題太隱蔽了，等現問題了已經過去好久，當然不已追查原因了。而庫存管理在處理這方面的問題就相當的拿，因為關于庫存中的任何貨物都有著非常詳盡的記錄，無論是數量，還是在進出庫的記錄。更重要的是有具體的負責人，有問題了，直接追查負責人就可以了，不會再生不到負責人的問題，相當科學化。                              
        企的展離不了度的規范，但是如果有了度而得不到很好的執，那就是再好的度企的展來說也是沒有任何意義的。利用庫存管理，在大的方面使企的整體度得到全方位執，在小的方面，如企的庫存管理、加工環節等等的度得到徹底的執，這就是使得企的內部得到了科學的規范，這企的展來說，無異于提供了一股強大的內在動力，為企的速進步下來良好的基礎。

【原創章】
迅速”，企管理在體現“迅速”二字方面主要表現在：“變職能管理”為“過程管理”或“實時管理”，以加信息饋，提高企管理水平。1.4ERP的信息化管理模式是利用計算的網絡技術實現動態、實時、簡捷、優化的管理流程，整合企資源，實現資源計劃，重組務流程。要性ERP（EntERPriseResourcePlanning）企資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎以系統化段的管理平臺。中意思是企資源規劃，即將企內部所有資源整合在一起，采購、生產、成本、庫存、運輸、造、供應等管理進有效整合，取得{zj0}效要的角色。信息技術最初在管理的運用，也是十分簡的，主要是記錄一些數據，方便查詢和匯總，支持查詢、匯總等方面的工作。借助計算的運算能力及系統客戶訂，在庫物料，產品構成的管理能力，實現依據客戶訂，照產品結構清展并計算物料需求計劃。實現減少庫存，優重點要慮的問題于財務管理的選型，在選型時要慮幾個基本問題，例如特點、是否具備二次能力、商是否具備一定的實力……然后，再根據類型不同而慮更具體的問題。這些是無論什么管理都必須要慮的問題。除了這些最基本的問題之外，在選型財、資源、硬資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源wq整合，并建立充分地資源共享后，才能有效降低企生產成本和綜合經營成本，提高企效益。特別是施工企，施工現分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利于各種資源的綜合調配。減少管理環節，降要的角色。信息技術最初在管理的運用，也是十分簡的，主要是記錄一些數據，方便查詢和匯總，支持查詢、匯總等方面的工作。借助計算的運算能力及系統客戶訂，在庫物料，產品構成的管理能力，實現依據客戶訂，照產品結構清展并計算物料需求計劃。實現減少庫存，優的應用的確可以有效地促進現有企管理的現化、科學化，適應競爭日益激烈的市要求，它的導入，已經成為大勢所趨。市經濟是一沒有終點的賽跑，是企間理念與實力的不斷較量。成功的企無不具備先進的理念和科學的管理。科學培育核心競爭力，壯大企身優勢。是現企低管理成本。2.3從企管理的角度看：建筑經過多年的構變革和轉化，形成分散經營，松散管理的局勢，企推ERP有利于減少管理層次。實現集約經營形成現的管理模式，成倍提高管理效益，增強企競爭實力。2.4從領導決策的角度看：ERP系統的實施。各子項工作相面，隨著數據的日益積累，在數據的加工方面，將更加廣泛地運用數學模型，向智能化的DSS（決策支持系統）展；在廣度方面，從傳統的MIS系統向現企資源管理的廣度延伸。也就是目前國內外大型企紛紛推廣實施的ERP（企資源計劃）系統。1.3信息時的特征之一是“