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基于零故障管理的全員生產維護TPM活動

課程大綱：

第1章：TPM概論

1、設備管理發展的歷史變遷

1）企業面臨的內外部環境分析

2）設備管理發展的歷史和方向

2、TPM概論

1）什么是TPM？

2）TPM的三大特點與三大目標

3、挑戰故障為零的方法

1）故障的物理解析和分類

2）故障為零的思考方式

3）重視潛在缺陷

4）故障為零的五大對策分解

4、TPM的八支柱結構

5、推行TPM的12個步驟

1）推行TPM的步驟和計劃

2）典型的TPM推進組織結構圖

3）八支柱的推進順序

4）八大支柱推行部門的職責分配

5）必要的咨詢與激勵

6、TPM小集團活動

1）成立小集團、制定活動計劃

2）小集團活動的三大法寶

①會議②活動板③One Point  Lesson

3）其它工具介紹

①不合理活動②Camera Focus③提案

4）各種工具的相互關系、管理方法

5）小集團評價方法

6）TOP診斷

小結：TPM的活動的目的和效果

第2章：系統開展自主維護 AM活動

1、什么是自主維護？

1）自主維護的概念

2）{yx}的操作工需要具備什么能力？

2、自主維護的目的和范圍

3、自主維護七步驟的理念（Image）

4、自主維護七步驟要點解析

1）6S和 My Machine 活動

2）初期清掃

3）發生源/困難場所對策

4）制訂清掃/點檢/加油基準

5）總點檢

6）自主點檢

7）工程品質保證

8）自主管理

5、自主維護的診斷和評價

小結：自主維護成功的要點

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