如何開展TPM全員自主維護活動
第1章：引言
1.我們現(xiàn)場的基礎環(huán)境
企業(yè)經營的目的
制造成本的構成
我們在同一條船上
2.制造現(xiàn)場的問題
制造現(xiàn)場問題探討
生產活動的三大要素
3.TPM介紹
制造現(xiàn)場的管理工具和管理系統(tǒng)
什么是TPM？
為什么要TPM？
TPM活動的特點
三大特點/三大活動要素/三大活動項目
TPM的8大支柱
TPM理論的發(fā)展
4.TPM活動工具介紹
小集團活動
利用活動板
開展不合理發(fā)現(xiàn)活動
開展單點課教育
開展提案改善活動
5.小結：
不同企業(yè)對TPM的應用不同
TPM的活動的目的和效果
各工具的相互關系、管理方法
第2章：對自主維護的認知
1.自主維護的定義
什么是自主維護
維護業(yè)務的分工
自主維護的范圍
2.自主維護的目的
{yx}的操作工具備的四個能力
自主維護人與設備的相互作用
人的方面：四個能力的獲得
設備方面：設備效率的提高
3.自主維護開展的方式
自主維護7STEP結構
自主維護開展的方式