新益為一線生產主管管理能力提升課程

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一線生產主管管理能力提升課程

一模塊：習慣一：目標與計劃管理

目標設定及管理過程
PDCA及5W3H1S
二模塊：習慣二：識人、用人、授權
情境班組長管理行為的應用
員工成熟度提升
針對不同類型員工的進行管理與授權
針對不同員工的培育
三模塊：習慣三：激勵與溝通
展示來自世界500強的30種激勵方法
建立完善的激勵機制，提高員工積極性、主動性
正確的溝通行為的建立與應用
四模塊：習慣四：用精益的思想去做事
內部用戶原則
七大浪費的xc方法
JIT
CIP
TEAM工作法
五模塊：習慣五：標準化與非標準化管理
什么是標準化和非標準化
標準化與非標準化定位與管理
標準化與非標準化的模型
“水蜘蛛”在非標準化管理中應用
六模塊：習慣六：解決問題的素質
解決問題的三步驟
解決問題的思路管理
解決問題的工具與方法

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