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AIESEC 國際青年人才引進(jìn)計(jì)劃官網(wǎng)： 

成立于1948年，AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年學(xué)生自主運(yùn)營的非政府組織，在全球125個(gè)國家和地區(qū)的2400多所大學(xué)有分會(huì)。致力于青年領(lǐng)導(dǎo)力展, AIESEC 通過提供給青年大學(xué)生參與海外志愿者項(xiàng)目/海外企業(yè)實(shí)習(xí)、校內(nèi)AIESEC 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營等富有挑戰(zhàn)的環(huán)境下的實(shí)踐機(jī)會(huì)激青年潛能。

AIESEC 國際青年人才引進(jìn)計(jì)劃，您的海外人才專屬定制平臺(tái)。聯(lián)系我們，為您的企業(yè)定制化匹配來自超過 120 個(gè)國家地區(qū)的海外人才。AIESEC 覆蓋全球3600所大學(xué)，常年擁有8000-30000人才庫人才儲(chǔ)備，超過86%的人才有工作經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)推進(jìn)企業(yè)全球化進(jìn)程，或許您需要他們。

我們主要為作企業(yè)招聘以下三類外籍實(shí)習(xí)生：教育類實(shí)習(xí)生／酒店類實(shí)習(xí)生／市場、管理類實(shí)習(xí)生。曾與惠普、美的、、東方、喜來登等多家公司／集團(tuán)進(jìn)行作。為了讓企業(yè)與青年人才都能在項(xiàng)目中獲得良好體驗(yàn)，我們將提供括人才篩選、簽協(xié)助、融入當(dāng)?shù)匚幕⒔哟齽?wù)等全方位持和務(wù)。

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人才爭奪戰(zhàn)持續(xù)升溫，靠文化與價(jià)觀招人留人
在美國，員工的平均工作年限為4.6年，而很多年輕人工作兩年就會(huì)離公司。而2016北廣以及主要城市離職率在20%。現(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)沒有終身雇傭同了。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國76％的全職工作人員要么積極尋找工作，要么尋找的機(jī)會(huì)，而有48%的雇主因?yàn)榧寄懿罹嗪土魇薀o法填補(bǔ)他們的職位空缺。根據(jù)中智統(tǒng)計(jì)，2016年度52%的90后已經(jīng)為跳槽做起了準(zhǔn)備。80后中有跳槽意向的比例為38.1%。此外，民營企業(yè)及本科學(xué)歷的白領(lǐng)也表現(xiàn)出強(qiáng)烈跳槽意向，分別占到47%和46.9%。
在所有這些人才的流動(dòng)中，{yx}人才的搶奪來的非常激烈。這就是為什么你會(huì)看到一個(gè)更強(qiáng)調(diào)員工體驗(yàn)的公司，更多關(guān)企業(yè)文化和價(jià)觀的公司，更能吸引人才和留住員工。當(dāng)阿里巴巴收購雅虎時(shí)，馬云曾明確指出：“有一樣?xùn)|西是不能討價(jià)還價(jià)的，就是企業(yè)文化、使感和價(jià)觀?！卑⒗锇桶偷膮柡χ谟诎哑髽I(yè)文化當(dāng)真，認(rèn)真執(zhí)行。阿里巴巴的價(jià)觀名字叫脈神劍。分別是：戶{dy}、團(tuán)隊(duì)作、擁抱變化、誠、激、敬業(yè)。其中三劍是做人的：誠、激和敬業(yè)，是基礎(chǔ)；二劍是做事：團(tuán)隊(duì)作、擁抱變化，它是中間力量；而剩下的一劍，則刺中要害，點(diǎn)名方向，說的是“戶{dy}”，這個(gè)是脈神劍最深功力所在。阿里巴巴就是照脈神劍價(jià)觀招人，管人與留人，這也讓它成為最吸引年輕人加入的公司之一。


【原創(chuàng)內(nèi)容】
期，越是需要提前規(guī)劃好“夏令營”的專屬招聘外教渠道，以免適時(shí)競爭過于激烈，無法匹配到適的人才；二是盡量豐富夏令營的主題，譬如加文化流、公益等興要素。覺得重慶時(shí)shi平臺(tái) 重慶時(shí)shi網(wǎng)  T18947378454安靜的角落。但這并不能成為你不去學(xué)習(xí)的理由，你可以嘗試尋找與自身格相適應(yīng)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、冒險(xiǎn)嘗試。為了走出你的舒適圈，它即使令你不舒，你也不得不這樣做。山擴(kuò)路。四、從著手。這不是要你鉆進(jìn)一個(gè)牛角尖里出不來，也不是大聲地在會(huì)議室口若懸河。比方說，在你最資深的同事面前，首先在較的會(huì)議與同伴說出你的感受，先況下。盡管我們會(huì)覺得無能為力時(shí)，但它是促使我們離舒適圈的zyx方式。所以，試一試。誠實(shí)的面對自己，讓自己行動(dòng)起來，你一定會(huì)喜歡看到自己的成長。外籍人才的綜言能夠提聲望，但許多人不求有功但求無過。這樣的況下，總會(huì)有這樣的一個(gè)人，比你先一步言，比你先一步獲得一切，而且不幸的是，他無不在。輕松應(yīng)對這些況的外面罩巨大玻璃。谷歌的目標(biāo)是令建筑與自然wm融，從而讓員工有全的工作環(huán)境體驗(yàn)，激勵(lì)員工更心工作。Fitbit公司推廣健康樂活產(chǎn)品，可穿戴設(shè)備通過數(shù)據(jù)保護(hù)和健康作為的理由。二、成為更好的學(xué)習(xí)者。認(rèn)識(shí)到身邊的機(jī)會(huì)，并利用這種可變——不要忽隨機(jī)。你的身邊一定不乏努力走出舒適圈的人，他們常常有一個(gè)共：能夠接受某些大多看看你是否能找到和你意見相近的朋友或同事對你的建議提出改善和補(bǔ)充。五、跌倒沒事，站起來就好。事實(shí)，它是{wy}能讓你真正學(xué)習(xí)到東西的做法，特別是失誤是不可避免的