“愛福家”，讓更多老人頤養天年盡享天倫

按照聯合國標準：若一國60歲以上人口占比達到10%，或者65歲以上人口占比在7%以上，則該國屬于人口老齡化國家。4年前,我國65歲以上人口的占比就已達到9.4%。如今，我國現有老齡人口超過1.6億人，且每年還在以近800萬人的速度增加……據預測到2050年，中國老齡人口將達到總人口的三分之一。來自中泰證券的研報顯示，未來5年我國人口老齡化將從目前的緩慢提升階段進入加速期。

如何讓辛苦了大半輩子的老人家們擁有良好的獲得感和幸福的體驗感？——“養老”，正成為千千萬萬個中國家庭乃至整個社會都繞不開的民生議題。近些年，頗具“吸金”潛力的“養老產業”，也逐漸為越來越多的投資人所看好。

作為中國老齡fu務管家品牌“愛福家”的創始人，曹斌銘先生在談及自己對老齡產業的理解時，雖從不避諱“賺”的問題，但與此同時，他也尤為強調對老齡群體“渴望更加富足、健康、快樂”這一普遍心愿的滿足。3年多來，他用“愛福家”和 “滿城芳”兩大老齡fu務品牌，生動詮釋著“以老人為核心、以家庭為基礎”的現化養生養老產業發展新理念。

以孝立志，

“愛福家”開出“滿城芳”

曹斌銘先生，是國內老齡fu務管家品牌“愛福家”的創始人，也是國內開創居家養老產業鏈的先鋒人物。70后的他，出生于南京的一個普通家庭。其父親先后參加過抗日戰爭和解放戰爭，一直到54歲才結婚。曹斌銘先生18歲成年時，父親已是72歲的高齡，其母親則先天患有殘疾。正是這樣特別的家庭和成長環境，讓曹斌銘先生格外體會到父母對他竭盡所能的舐犢情深。

尤其是在父親去世前的一年多里，曹斌銘先生通過親自照料父親的衣食起居和健康理療，切身感受到“打造一體化的、專業的養老綜合體，非常有必要！”“當時，我一邊工作，一邊照料老父親，每當工作與盡孝在時間上起沖突的時候，我就特別希望能有一家養老機構，同時從飲食、養生、就醫、護理等多個方面，幫助我照顧好父親，讓我在工作時間{bfb}放心地專注于案頭事宜?！辈鼙筱懴壬硎?，但遺憾的是，當時社會上存在的養老機構，絕大多數都是養老院性質，無論從生活的品質，還是從養老fu務的專業度來說，都無法達到他對“報答親恩”的要求。

也正是源于對父親的照料，以及秉承著一顆“老吾老以及人之老”的感恩之心，曹斌銘先生以“孝”立志，于2013年1月5日創建了“愛福家”這一老齡fu務管家品牌，由此正式投身于老齡產業?！啊異鄹＜摇@品牌想傳遞的理念是‘有房不是家，有愛才是家’?！辈鼙筱懴壬f，這一品牌創建伊始，就將“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”樹為企業使命，“以老人為核心、以家庭為基礎”，長期致力于為居住在家的老人提供家政、生活用品、健康管理、文化藝術及旅游度假等“管家式”養老fu務。

此后，為進一步實現“為老齡人提供一體化綜合養老fu務”的夢想，曹斌銘先生又創立了“滿城芳”這一養老fu務社區品牌，瞄準養生養老綜合體的打造，為老人提供布局合理、功能現的集旅游觀光、度假休閑、醫療養生于一體的多元化、綜合型、綠色自然的養生園居住與日常起居照料fu務。

自創建以來，“愛福家”品牌先后獲得“誠信養老品牌”、“貼心養老fu務機構獎”等多項榮譽，在全國范圍內共計擁有143家子公司（主要覆蓋在江蘇、湖北、浙江、四川、山東、安徽等15個省31個市），擁有員工近4568人，fu務的老年會員客戶近60萬人。

作為對“愛福家”養生養老理念的延伸與落實，“滿城芳”品牌業已收購并建成兩個養生園：一是位于江蘇省南京市江寧陸郎社區的滿城芳（南京）養生園；另一在浙江省杭州市余杭區“世紀公園”的滿城芳（杭州）養生園。其規劃建設的第三個養生園已選址落戶青島，目前正處于項目設計階段。

敬老行業內幕：首屆養老產業環球峰會在京舉辦 探討養老產業發展

近日，“創新多元化的養老模式，探索復合型的產業融合”首屆養老產業環球峰會在人民日報社舉辦。本次峰會以三個論壇“醫養結合發展的前景與瓶頸”、“養老支付體系的變革與創新”和“養老產業痛點下的投資新機遇”為主題，與會嘉賓認為，養老問題是一個重大民生問題，養老fu務涉及領域廣泛。目前中國養老fu務業尚處于初級階段，慮到龐大的老年人口，在政策支持下，未來這一領域發展潛力巨大。

數據顯示，目前我國人口老齡化形勢十分嚴峻。到2050年前后，中國老年人口將接近5億，老齡化水平由14.3%提高到34.1%，是世界上人口老齡化速度最快的國家之一。與會嘉賓表示，雖然老齡化會給我們帶來很多挑戰，但也將創造很多機遇。讓老年人活得更有尊嚴，活得更健康，活得更快樂，生活更有質量，涉及到各方面的需求。養老產業是多元化、多層次的，越來越多的企業正開始找準自身優勢，逐漸向專業化細分市場轉移，為養老產業帶來更加均衡合理的產業結構。

據介紹，隨著中國養老事業的發展，“醫養結合”成為越來越需要著力推進的一個領域?！搬t養結合”的提出，標志著我國養老fu務進入實戰階段?！搬t養結合”有很多實現方式，如養老機構內設醫療機構，醫療機構外掛養老機構，醫療機構和養老機構之間形成非常暢通的綠色渠道等。

一、前言  

??經歷了2013年養老產業元年，2014年房地產企業、保險企業、醫藥醫療企業投向養老產業的風口，到2015年風起云涌，養老產業度過了參與者的非理性繁榮，逐漸從混沌走向清晰，退出者半，衰落者又半。轉變成2016年有實力的企業強勢布局占領市場，使2016年養老產業呈現良好發展勢頭。未來2017年將是養老行業走向健康與步入資本整合的年。相信狹路相逢“智者”勝，有作為的“智者”將迎來產業的大影響和大變革。

??二、行業背景  

??老年產業是我國“十二五”和“十三五”期間，國家在戰略實施和戰略規劃中重要的組成部分。在經濟領域方面，作為重要的民生項目，已關系到國家人口戰略發展與實施。黨和把養老產業定義為5大幸福產業，并納入最重要的民生經濟工作推動之一。

??目前中國老年人口總量為2.2億，占人口總量的16.1%。在目前未富先老的這樣一個人口老齡化快速來臨的市場，國家一方面大力推動以居家養老為主、社區養老為輔、機構養老為補充的政策指導下，截至2015年底全國總床位數668萬張，比2014年增加21.5%，在民政部注冊的養老機構為23984家。整個市場投資于養老產業所涉及到的各個相關方面極為踴躍，尤其是在醫養方面，社區看護方面，以及養老文化、教育、旅游等相關養老產業的投資與發展，都表現出前所未有的繁榮景象。

??養老產業自2013年正式進入市場化競爭以來，各類企業紛紛涉足，從2014年地產、保險、醫療fu務、康復輔具等企業的蜂擁而入，到2015年地產、保險、醫療、康護、器械、互聯網、大健康等產業鏈相關企業的群雄亂舞，再到2016年國有大型企業和民營實力集團的資本介入與跨界打劫，逐年演變的市場競爭主角，彰顯養老產業參與企業主體多元性的同時，也逐步顯現著養老產業未來競爭格局。

??經過2013年到2016年近4年的發展演變，最早進入養老產業的企業中，地產與保險企業歷經產業淘洗，目前仍然堅挺在市場競爭的一線，并逐步顯現出先行者的優勢。同時，人工智能、互聯網繁榮科技等新型技術的創新與應用，不斷創新出新的養老產品形態，也在逐漸延展養老產業的產業邊界。另外，國有企業和民營實力集團的兼并重組和跨界打劫，成為2016年整個養老產業的大亮點。截至2015年底，布局進入養老地產的房地產企業已有80余家，其中bjqy中進入養老行業的有23家。

??目前中國養老市場的商機約4萬億元，到2030年有望增加至13萬億元。近兩年至少有32家上市公司宣布進軍養老地產項目。2015年我國老年人僅僅在護理fu務和生活照料方面的潛在市場規模就將超過4500億元，由此催生的養老fu務就業崗位潛在需求將超過500萬個。

??基于中央2013年提出養老元年，到2016年作為養老產業發展年，全國在養老產業經濟發展進程中，表現為前所未有的對于養老經濟推動與投入的熱度，成為行業經濟發展的又一個風口。養老產業在國家領導與相關部委的頂層設計下，成為國家民生、人口與經濟可持續發展問題的重點。新一屆把2016年定義為養老產業的