信息系統項目管理師 課程安排

第yi{yt}

1、信息系統項目管理導論

信息系統項目管理管理導論與試大綱詳細解析

2、項目階段、組織和過程

針對項目階段、組織和過程進行quan面解析

3、項目立項與招投標管理、項目整體管理

結合案例quan面解析項目立項與招投標管理、項目整體管理

4、項目范圍管理、項目時間管理

全quan面剖析項目范圍管理、項目時間管理的具體知識點

第二天

1、項目成本管理、項目質量管理

全quan面講解項目成本管理、項目質量管理的知識點

2、項目人力資源管理、項目溝通管理、風險管理

針對項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理的知識點進行梳理與講解

3、項目采購管理、合同管理、配置管理

詳細講解項目采購管理、合同管理、配置管理知識點

4、外bao管理、需求管理、職業道德規范

梳理外bao管理、需求管理、職業道德規范知識點

第三天

1、組織級項目管理與大型項目管理

講解組織級項目管理與大型項目管理知識點

2、戰略管理、業務流程管理和重、知識管理

針對戰略管理、業務流程管理和重、知識管理知識點進行全quan面解析

3、項目整體績效評估、信息系統基礎

對項目整體績效評估、信息系統基礎知識點進行歸納總結

4、信息化基礎、安全、法律法規和標準規范

全quan面剖析信息化基礎、信息安全、法律法規和標準規范的知識要點

第四天

1、選擇題關鍵知識點鞏固與試

全quan面安講解選擇題關鍵知識點鞏固與試得分技巧

2、應用技術題關鍵知識點鞏固與試

全quan面講解應用技術題關鍵知識點鞏固與試得分技巧

3、項目管理數學真題實戰及計算方法

對項目管理數學真題實戰及計算方法進行全quan面講評

4、真題實戰與答案

對于真題實戰與答案進行全quan面講評

第五天

1、應試得分技巧與實用方法

對于應試得分技巧與實用方法進行全quan面講評

2、案例題目預測與試重點

案例題目預測與試重點全quan面剖析，保證較高的覆蓋率

3、論文寫作方法與寫作技巧

詳細講解論文寫作方法與寫作技巧

網絡開發過程

根據五階段迭周期的模型，網絡開發過程可以被劃分為5個階段。

1、需求分析

需求分析是開發過程中最關鍵的階段。不同的用戶有不同的網絡需求，收集的需求范圍bao括: 業務需求、用戶需求、應用需求、計算機平臺需求、網絡通信需求，同時要慮未來的需要，以便 在以后對網絡實現擴展。

需求分析的輸出是產生一份需求說明，也就是需求規范。在寫完需求說明書后，管理者和網 絡設計者應達成共識，并在文件上簽字，這是規避網絡建設風險的關鍵。

2、現有網絡系統的分析

如果網絡開發過程是對現有網絡的升級和改造，就必須進行現有網絡系統的分析工作。現有網絡系統分析的目的是描述資源分布，以便于在升級時盡量保護已有的投資。

在這一階段應給出一份正式的通信規范說明文檔，作為下一階段的輸入。通信規范說明文檔bao括以下內容：

?現有網絡的拓撲結構；

?現有網絡的容量，以及新網絡所需的通信量和通信模式；

?詳細的統計數據，直接反映現有網絡性能的測量值；

?Internet接口和廣域網提供的fu務質量報告；?限制因素列表，例如使用線纜和設備清單等。

3、確定網絡邏輯結構

網絡邏輯結構設計是體現網絡設