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MRO設備與備品備件采購管理
MRO設備與備品備件采購管理

MRO設備與備品備件采購管理

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新益為咨詢是一家為工廠管理提供現場改善、工業工程IE、5S/6S管理、TQM(全面質量管理)、VSM(價值流管理)、TPM(全面生產維護)、精益生產管理、精益供應鏈管理等實務培訓和咨詢的機構。引導企業“強基固本,jq規范”;“植根企業、服務企業、yl企業進步”是新益為咨詢的核心價值觀。
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MRO設備與備品備件采購管理

一、非生產物料采購的基本知識 MRO Purchasing Basic Knowledge

MRO定義

MRO采購特點

MRO采購現狀

MRO采購挑戰

MRO采購需要做出貢獻和趨勢

二、典型的非生產物料采購的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing

為什么需要合同或者訂單

四象限管理模型

象限I:總括訂單;采購卡

象限II:系統合同;跨年度協議;

象限III:常青合同

采購的其他方法

合同定價方法

三、非生產物料采購的交期和庫存管理 Management of MRO delivery and inventory

交期和庫存管理的基礎知識

交期和庫存管理方法

庫存管理工具

庫存廢品處理

四、非生產物料的價格和成本管理 Cost Management of MRO Purchasing

成本和價格的基本概念

如何獲取成本和價位

成本和價格分析技術

成本和價格節約和控制方法

五、電子商務和信息技術在非生產物料采購中的應用 Apply E-commerce and IT in MRO purchasing

MRO電子采購基礎知識

MRO電子采購的信息技術

MRO電子采購的信息技術工具

信息技術和電子商務在MRO電子采購中的運用

六、優化非生產物料采購的采購流程 Optimizing sourcing process of MRO

為什么需要流程優化

MRO的采購流程和管理

流程的優化策略

七、非生產物料采購的高階管理 Advanced MRO Purchasing

MRO的采購戰略

MRO的中央采購

MRO的全球采購

資產型設備的采購

MRO的采購溝通

MRO采購專業人員提升

八、{zj0}實踐討論分析 Case Study of Best Practice for MRO Purchasing

{zj0}實踐

閱讀并討論

{zj0}實踐

分組討論

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