久久亚洲精品国产精品777777-久久亚洲精品国产亚洲老地址-久久亚洲精品玖玖玖玖-久久亚洲精品人成综合网-亚洲视频免费在线播放-亚洲视频免费在线观看

您好,歡迎來到中國企業(yè)庫   [請登陸]  [免費(fèi)注冊]
小程序  
APP  
微信公眾號(hào)  
手機(jī)版  
 [ 免責(zé)聲明 ]     [ 舉報(bào) ]
客服電話:13631151688
企業(yè)庫首頁>商務(wù)服務(wù)>教育培訓(xùn)>管理培訓(xùn) 我也要發(fā)布信息到此頁面
超級(jí)獵聘人才網(wǎng) 廣告
計(jì)劃保全與備品備件管理
計(jì)劃保全與備品備件管理

計(jì)劃保全與備品備件管理

計(jì)劃保全與備品備件管理 相關(guān)信息由 重慶新益為管理咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 計(jì)劃保全與備品備件管理 的信息,請點(diǎn)擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/cn6szx.html 查看 重慶新益為管理咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

[手機(jī)端查看]
吳蕾(職員)
13524725445
立即咨詢
重慶新益為管理咨詢有限公司
重慶市江北區(qū)港安二路海岸國際A棟13樓
2864384910@qq.com
[店鋪小程序]

重慶新益為管理咨詢有限公司

新益為咨詢是一家為工廠管理提供現(xiàn)場改善、工業(yè)工程IE、5S/6S管理、TQM(全面質(zhì)量管理)、VSM(價(jià)值流管理)、TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))、精益生產(chǎn)管理、精益供應(yīng)鏈管理等實(shí)務(wù)培訓(xùn)和咨詢的機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)“強(qiáng)基固本,jq規(guī)范”;“植根企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、yl企業(yè)進(jìn)步”是新益為咨詢的核心價(jià)值觀。
詳細(xì)信息 我也要發(fā)布信息到此頁面
尊敬的訪客您好!歡迎您查閱該文章內(nèi)容,很高興有機(jī)會(huì)和您一起分享文章內(nèi)容!如您有任何問題想和我們交流的可以通過以下方式聯(lián)系到我們;全國熱線:133-6802-3519 133-8960-3856。

計(jì)劃保全與備品備件管理

{dy}講:與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM

認(rèn)識(shí)設(shè)備管理TPM的必要性

為什么zmqy推行TPM?

世界500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要

TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)

何謂全員設(shè)備管理TPM?

第二講:科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)

設(shè)備管理的重要性(觀摩500強(qiáng))

走近先進(jìn)的設(shè)備管理

什么是直升機(jī)式的設(shè)備管理?

如何編制專業(yè)保全的體系?

如何制訂保全方針戰(zhàn)略?

如何制訂設(shè)備管理及PM基準(zhǔn)?

如何編制保全日歷?

保全工事的準(zhǔn)備方法

設(shè)備品質(zhì)會(huì)議的召開

突發(fā)故障的分析管理

設(shè)備臺(tái)帳履歷的管理

無故障管理方法

如何建立科學(xué)的設(shè)備月報(bào)制度?

保全組織、人力、費(fèi)用的預(yù)算

設(shè)備的初期管理

第三講:全民皆兵——開展全員設(shè)備自主管理

為什么設(shè)備必需自主管理?

設(shè)備的8大浪費(fèi)

自主管理7階段及其原理

如何開展設(shè)備的初期清掃?

案例:大量活動(dòng)事例分享

第四講:全力支援——設(shè)備管理的其它活動(dòng)

引子:如何展開課題活動(dòng)?

企業(yè)的16大LOSS及24大LOSS

企業(yè)的慢性浪費(fèi)與急性浪費(fèi)

如何預(yù)測故障的發(fā)生?

故障0化有何秘訣?

瞬間停止故障的改善程序

引子:如何提升員工保全技能?

什么是員工技能的4星理論?

如何設(shè)置保全教育訓(xùn)練課程?

第五講:全力落實(shí)——專業(yè)保全實(shí)施方法與工具

TPM管理體系

設(shè)備規(guī)劃管理

建立計(jì)劃保全的框架

計(jì)劃保全的推行步驟

正確處理計(jì)劃保全和自主保全的關(guān)聯(lián)

預(yù)防保全(PM)

日常保全

定期(定量)保全

定期(定量)保全的定義

定期保全范圍

定期保全步驟

預(yù)知保全

事后保全(BM)

改良保全(CM)

保全預(yù)防(MP)

案例分享:設(shè)備專業(yè)保全案例分析

故障管理

故障管理工具

故障管理工具——流程

故障管理工具——記錄

故障管理工具——記錄分析

故障管理工具——報(bào)告

故障報(bào)告例——故障描述

故障報(bào)告例——原因分析

故障報(bào)告例——對策

故障管理——再發(fā)防止

案例:保全報(bào)告

設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)及方法

小組討論與點(diǎn)評(píng):請企業(yè)提供一套現(xiàn)有的設(shè)備管理資料(含點(diǎn)檢、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及記錄)

課堂現(xiàn)場由學(xué)員根據(jù)前面課程內(nèi)容結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行討論,并由

老師對設(shè)備保養(yǎng)系統(tǒng)管理適用性進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

機(jī)械制造業(yè)專業(yè)保全的相應(yīng)實(shí)用表格分享

第六講:無窮無盡——設(shè)備長期處于{zj0}狀態(tài)

如何使員工全力以赴?

可視化看板管理的5大功效

TPM導(dǎo)入的步驟

第七講:效果評(píng)價(jià)——設(shè)備綜合效率計(jì)算

生產(chǎn)活動(dòng)中的16大損失

6大損失的形象化

TPM6大損失的構(gòu)造

設(shè)備綜合效率(OEE)

如何攻擊損失

案例:某大型企業(yè)OEE計(jì)算方法

第八講:備件供應(yīng)——備品備件的管理

備品備件ABC管理

備品備件標(biāo)準(zhǔn)化

備品備件管理流程

備品備件庫存管理

如何建立備品通用件與專用件分類計(jì)劃控制與管理機(jī)制

備品管理效果的評(píng)審與考核

歡迎您瀏覽該文章內(nèi)容!若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,您可以采取以下方式尋找解決方法:

1、可撥打我們24H全國咨詢熱線:133-6802-3519 133-8960-3856進(jìn)行咨詢;

2、點(diǎn)擊您感興趣的關(guān)鍵詞:TPM咨詢搜索相關(guān)內(nèi)容;

3、可直接訪問51KTPM精益管理官網(wǎng),http:// ;
鄭重聲明:產(chǎn)品 【計(jì)劃保全與備品備件管理】由 重慶新益為管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.zgmflm.cn)證實(shí),請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
會(huì)員咨詢QQ群:902340051 入群驗(yàn)證:企業(yè)庫會(huì)員咨詢.
類似產(chǎn)品