事實上，電子招投標平臺不僅僅是業務工具，它還是系統性的服務，是互聯網+思維的具體應用。

在很多人的理解中，尤其是政府相關人員，電子招投標是電子商務與電子政務密切結合的在線采購業務。因此，在電子招投標平臺建設中，我們往往強調交易平臺流程和節點的完整，強調交易平臺與行政監督平臺和公共服務平臺的銜接，以方便行政監督和社會監督的實現。于是，我們諸多電子招投標平臺也順理成章地成了交易主體、管理部門賴以完成業務操作的工具。但是，這樣的理解不夠全，難以體現電子招投標的所有屬性，從而影響電子招投標發揮的價值。

招投標活動中的招標、投標、評標、合同履行等環節都存在違規空間，但以往傳統的現場監管方式，有限的行政監督人員面對眾多專業的違規行為，手段有限，監督十分困難，無法從根本上解決招投標的突出問題，必須基于大數據互聯網背景打造電子化動態監管模式。

基于大數據的電子化動態監管模式能對招標、投標、評標、合同履約等業務全過程實現數字化、網絡化、集成化，參與招投標各方主體的企業信息、人員信息、業績信息、履約情況、信用信息、評標信息等可查可認定，所有的流程可查、可追溯，投標文件內容可自動分析比對，從而實現對招投標項目全生命周期的監管。

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