目前在電子招投標領域，全國有幾十家軟件商角逐市場，競爭激烈，各類電子招投標軟件層出不窮，數量繁多，如何選擇好的，需要{zy1}的眼光。筆者認為，一款的電子招投標系統，必須以創新共享理念建設，基于“互聯網+”發展行動計劃、大力推進電子招投標平臺建設、提升采購信息化管理水平，并采用云平臺、大數據、移動應用等先進技術，實現采購過程數字化、全程可追溯、可管控，實現功能、業務、用戶全覆蓋，實現供應商、專家庫、采購信息等資源的有效集中，實現架構、界面、流程、數據的協調統一。實現共享理念的電子招投標系統

事實上，電子招投標平臺不僅僅是業務工具，它還是系統性的服務，是互聯網+思維的具體應用。

在很多人的理解中，尤其是政府相關人員，電子招投標是電子商務與電子政務密切結合的在線采購業務。因此，在電子招投標平臺建設中，我們往往強調交易平臺流程和節點的完整，強調交易平臺與行政監督平臺和公共服務平臺的銜接，以方便行政監督和社會監督的實現。于是，我們諸多電子招投標平臺也順理成章地成了交易主體、管理部門賴以完成業務操作的工具。但是，這樣的理解不夠全，難以體現電子招投標的所有屬性，從而影響電子招投標發揮的價值。

具體如何推動電子招投標交易平臺的市場化改革？專業人士提出了明確的建設思路：

引入社會資本，積極參與交易平臺建設

積極引導社會資本按照市場化方向，建設運營電子招投標交易平臺，滿足不同行業電子招標采購需求，推行依法必須招標項目全流程電子化招標采購。交易平臺建設應當符合電子招投標有關規定，遵守統一技術標準和數據規范，接口應當保持技術中立。

此外，鼓勵交易平臺按照專業化方向，明確專業類別、主要服務領域和服務對象，提供特色服務，并促進交易平臺在市場競爭中實現集約化發展。支持和鼓勵交易平臺通過優質{gx}服務，吸引非依法必須招標項目自愿運用電子化招標采購。