任何一個工程項目，在編制結算時都要以相關資料依為依據。因此在審核時，首先要對相關資料進行審查。從施工圖紙、工程承包合同到施工全過程的動態資料都要一一核對，力求資料完整齊全，確保審核工作正常進行，下面就由龍達恒信來簡單講一講吧。

工程任務完成與否要以施工圖紙為依據，工程的工期、質量、建筑材料價格、獎懲等規定要以承包合同和補充合同或其他形成的協議條款作為依據，而具體施工中的動態進展，局部更改和隱蔽工程等都要有相關的資料佐證才能進入結算。一言蔽之，沒有wq齊全的資料所作的結算是不完善的結算，而沒有完整齊全的資料所進行的審核就會得出不準確的結諭，達不到審核所要達到的目的。

龍達恒信工程咨詢有限公司已發展成為一家擁有工程造價咨詢甲級資質、工程招標代理甲級資質、采購代理甲級資格,并具有中央投資項目招標代理機構資格及司法鑒定資格的綜合性專業咨詢機構。 

主動控制，以取得令人滿意的結果。將系統論和控制論研究成果用于項目管理后，將“控制”立足于事先主動地采取決策措施，以盡可能地減少以至避免目標值與實際值的偏離，這是主動的、積極的控制方法，因此被稱為主動控制。我們的工程造價控制，要能動地影響投資決策，影響設計、發包和施工，主動地控制工程造價。     

工程造價的合理確定，就是在建設程序的各個階段，計算出工程中所包含的直接費（人工、材料及設備、施工機具使用）、企業管理費、措施費、規費、利潤及稅金等等，下面就由龍達恒信來簡單介紹一下吧。

關于積累工作經驗

經驗積累離不開實際操作，最主要的是把定額計算規則記熟了，這樣之后容易找到規律。很多計算用EXCEL電子表格自動計算，速度快、正確率高而且還方便。一般根據不同的工程做不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。

關于寫招標文件

招標文件是影響結算效果的主要因素。寫招標文件，可以利用很多模板，但一定要把工程性質、地質情況、現場交通情況等描述清楚。另外要把可能發生的情況都寫進招標文件，尤其是機電工程和裝飾工程要寫清設備材料要求，對于施工階段的變更情況要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。切記不要照搬模板。