東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務涉足括衛(wèi)生機構、銀行、學校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產、消防、建設監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機各個行業(yè)領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務于全國各地戶。公司秉著務實、誠實、守、關戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽,截2015年,我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。
廣域傳誠使:
竭力為戶解決管理問題,協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平,實現(xiàn)管理軟實力提升,{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。
廣域傳誠宗旨:
以專業(yè)務而立足,以勤奮務實求生存;以誠為合作契機,以優(yōu)質務求長遠展!
東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人:劉偉
手 機:13414421575
Q Q:672136429/187391550
固 話:0769-88035676
網 址:


IATF16949認咨詢流程
1.企業(yè)需求:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求c.潛在需求
2.咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價
3.體系診斷:a.診斷計劃b.現(xiàn)場實施c.診斷報告d.改進建議
4.體系:a.企業(yè)顧需求b.現(xiàn)有管理體系c.薄弱環(huán)節(jié)d.運作效率e.管理體系整合
5. 體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統(tǒng)的件化體系設計
6. 培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.件編寫培訓d.體系運行培訓e.內T18926784376(不是聯(lián)系方式)審員培訓f.認準備培訓g.專項培訓
7.件編寫指導:a.分級分部的輔導b.符合實用操作審查c.書面修改意見d.件適用接口討論e.件審批布
8.ASNs系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計算機系統(tǒng)的運行
9.體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果
10.體系評價及改進:a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進
11.咨詢/實施效果的評價:a.企業(yè)書面的評價b.企業(yè)顧滿意級度比c.企業(yè)質量損失成本比d.咨詢/實施方法的調整與改進
12.預審及認準備:a.指導選擇認機構b.提出認申請c.模擬現(xiàn)場審核d.糾正措施跟蹤e.認準備輔導f.接受正式認


【原創(chuàng)內容】
息安全管理體系件編制完成以后,組織應照件的控制要求進行審 核與批準,并布實施,此,息安全管理體系將進入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合的需要,也是保試運行成功的關鍵。有與 息安全管理體系活動有關的人員都應體系件要求,做好息安全的息收集、、傳遞、饋、處理和歸檔等工作。息安全建立、實施、協(xié)調及監(jiān)督管理,不斷地現(xiàn)管理體系運行中的問題, 以便及時調整、改進。 選擇控制目標與控制方式,組織應根據風險評估的結果,并慮控制 費用與風險平衡的原使其適應息安全管理體系標準中的管理需求;結合組織的類型、規(guī) 模及特點,設置管理體系運行的管理部,使其負責管理體系的建立、實施、協(xié)調及監(jiān)督管理,不斷地現(xiàn)管理的需要,也是保試運行成功的關鍵。有與 息安全管理體系活動有關的人員都應體系件要求,做好息安全的息收集、、傳遞、饋、處理和歸檔等工作。息安全期,在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分、適用和有效。在體系運行初期,組織應加強運作力度,通過實施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導件等一系列制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業(yè)務持 續(xù)計劃。組織息安全結構與職責,組織息安全結構確定是實施息安全管理體系的基礎與組織 安全的保,的需要,也是保試運行成功的關鍵。有與 息安全管理體系活動有關的人員都應體系件要求,做好息安全的息收集、、傳遞、饋、處理和歸檔等工作。息安全