東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司是一專業從事企業管理咨詢、管理培訓及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務涉足括衛生機構、銀行、學校、子、建筑裝飾、物業管理、地產、消防、建設監理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業等機各個行業領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務于全國各地戶。公司秉著務實、誠實、守、關戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協助戶提企業身管理水平，實現管理軟實力提升，{zd0}化激企業市場競爭優勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業務而立足，以勤奮務實求生存；以誠為合作契機，以優質務求長遠展！

 

東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司

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 IATF16949認咨詢流程
1.企業需求:a.明確企業需求b.企業需求c.潛在需求
2.咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價
3.體系診斷:a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議
4.體系:a.企業顧需求b.現有管理體系c.薄弱環節d.運作效率e.管理體系整合
5. 體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統的件化體系設計
6. 培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.件編寫培訓d.體系運行培訓e.內T18926784376(不是聯系方式)審員培訓f.認準備培訓g.專項培訓
7.件編寫指導:a.分級分部的輔導b.符合實用操作審查c.書面修改意見d.件適用接口討論e.件審批布
8.ASNs系統建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統c.ASNs系統建立d.ASNs計算機系統的運行
9.體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果
10.體系評價及改進:a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進
11.咨詢/實施效果的評價:a.企業書面的評價b.企業顧滿意級度比c.企業質量損失成本比d.咨詢/實施方法的調整與改進
12.預審及認準備:a.指導選擇認機構b.提出認申請c.模擬現場審核d.糾正措施跟蹤e.認準備輔導f.接受正式認

IATF16949:2016認換版常見的問題解答

1、最早什么時候可以始進行從ISO/TS16949:2009到IATF 16949:2016的轉換審核?

 

　　可以始進行IATF 16949:2016 轉換審核(或者初次審核)的最早日期為2017年1月1日。

 

2、根據轉換指導件規定：組織不能同時進行針IATF 16949的轉移(transfer)審核和轉換(transition)審核。那么，原先持有ISO/TS 16949 認的組織，是否可以轉移的認機構并由認機構進行初次認審核?

 

　　如果組織持有有效的ISO/TS16949:2009書，根據轉換指導件規定：禁止任何其它認機構接受該組織作為的戶。

 

3、在始轉換審核前，組織是否需要根據IATF16949進行管理評審?

 

　　在IATF認可的認機構組織進行轉換審核前，組織需要明管理評審的有要求均被滿足。

 

　　該明應當通過一次全的、依據IATF 16949:2016的管理評審來進行。不過，在進行轉換審核時，該要求也可以通過以前已進行的照ISO/TS 16949:2009要求的管理評審與針IATF16949:2016要求的補充管理評審相結合來實現。

 

4、在始轉換審核前，組織是否需要根據IATF 16949進行全面的內部體系審核?

 

　　在IATF認可的認機構組織進行轉換審核前，組織需要通過一次全面的照IATF 16949:2016要求進行的內部體系審核，以明IATF 16949:2016的相關要求均被滿足。

　　不過，在進行轉換審核時，這個要求也可以通過之前已經照ISO/TS 16949:2009要求進行的全面的內審與針IATF 16949:2016要求的補充內審相結合來實現。

 

【原創內容】
則，選擇適合組織的控制目標與控制方式。控制概要中應根據風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業務持續計劃，為降低息安全事件或然災害組制概要中應根據風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業務持續計劃，為降低息安全事件或然災害組織業務持續的影響，組織應在 風險評估的體系件，充分揮體系本身的各項功能，及時現體系策劃本身存在的問題，找出問題根源，采取糾正措施， 糾正各種不符合，并照更改控制程序要求體系予以更改，以達到安全管理體系的基礎與組織 安全的保，在職責劃分和編寫體系件之前，必須先進行職能和確定組織結構。在確定組織結構時，要堅持精簡效的原則， 盡量避部職能則，選擇適合組織的控制目標與控制方式。控制概要中應根據風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業務持續計劃，為降低息安全事件或然災害組期，在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分、適用和有效。在體系運行初期，組織應加強運作力度，通過實施其手冊、程序和各種作業 指導件等一系列現一些問題，全體員工應將實踐中出現的問題和改進意見如實饋給有關部，以便采取糾正措施。將體系試運行中暴露出的問題，如體系設計不周、項目不全等進行協調、改進。需求和目標、安全需求、采用的過程以及組織的規模和結構的影響。述因素及其持過程不斷生變化。期望息安全管理體系可以根據組織的需求而測量，例如簡的形可