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廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協助戶提企業身管理水平，實現管理軟實力提升，{zd0}化激企業市場競爭優勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業務而立足，以勤奮務實求生存；以誠為合作契機，以優質務求長遠展！

 

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IATF16949質量管理體系
IATF16949認《質量管理體系 汽車生產件與相關務件的組織實施ISO 9001：2000的特殊要求》是由國際標準化組織質量管理與質量保技術委員(ISO/TS176)和五個汽車工業國組成的國際汽車推動組(IATF)共同制訂并布的，第二版于2002年3月布。
IATF16949認標準是在IS0 9001:2000標準的基礎加入汽車工業的特殊要求而形成的。其中括意大利的全國汽車工業協(ANFIA)、法國的法國汽車制造商委員(CCFA)和汽車裝備工業聯盟(FIEV)、英國的汽車制造商和銷售商協(SMMT)、德國的汽車工業協(VDA)、美國的戴姆勒-克萊斯勒汽車公司、福特汽車公司及通用汽車公司。
IATF16949認：2002標準適用于整個汽車供應鏈，即從原材料生產直整車裝配，為整個T18926784376(不是聯系方式)汽車供應鏈建立采用同一標準建立質量管理體系提供基礎。
在IATF16949認頒布之前，各國的整車廠采用不同標準供應商進行核，例如在北美地區采用QS 9000標準，德國采用VDA 6.1標準，其他國的整車廠同樣有各不同的標準，組織為了滿足不同戶的要求不得不建立多個管理體系、多重認，其結果是成本加，降低組織的核心競爭力。因此推出國際標準替QS 9000、VDA6.1等標準是必然的。
IATF16949認 標準融合了各國汽車整車廠的要求，它是在ISO 9001：2000版的基礎，加了汽車行業的特殊要求構成的，它沿用了QS9000的核心工，加了過程審核、產品審核、成本管理及5S現場管理的要求，使要求更加全面，其目標是在汽車生產供應鏈中建立持續改進、強調預防缺陷、減變差和浪費的質量管理體系。使顧滿意是質量管理體系的輸出和宗旨，產品質量、成本和是顧關的焦點。
在組織內推廣IATF16949認質量管理體系可以將全球汽車王國{zh0}的經驗應用于組織的質量管理，促進產品和過程質量的改進、減變化和浪費全面改進生產效率、xc貿易壁壘，強組織的核心競爭力。

IATF16949認的初審需意事項

需要進行IATF16949初審的企業在確定審核天數時，可根據以下天數酌減：

一、備有效ISO 9001:2015認的企業

(1) 從現有ISO 9001：2015升版為IATF 16949的第二階段審核天數最多減不可超過30%初次審核人天(參照IATF規則，5.2章)。

　　(2) 企業需接受為其進行ISO 9001：2015審核的認機構安排的IATF 16949審核。已認ISO 9001：2015的戶如選擇其他的認機構進行認，那么在IATF 16949升版審核完成前，認機構要進行一次ISO 9001：2015監督審核。

　　(2) 如果初審范圍擴大，沒有升級審核人天折扣。初審第二階段審核時間必須照規定不可減。

　　特別備：升級優惠政策備有效ISO 9001：2008認的企業并不適用。初審第二階段審核時間必須照規定不可減。

　　二、有有效VDA 6.1和ISO 9001認的企業

　　(1) 從現有VDA 6.1和ISO 9001升版為IATF 16949的第二階段審核天數最多減不可超過50%初次審核人天(參照IATF規則，5.2章)

　　(2) 如果范圍有擴展，則沒有人天減，初審第二階段審核時間必須照規定不可減

　　三、備現有有效ISO/TS 16949符合明函的企業參照IATF規則5.4章節，升級優惠政策備有效ISO/TS 16949符合明函的企業并不適用。初審第二階段審核時間必須照規定不可減。

【原創內容】
則，選擇適合組織的控制目標與控制方式。控制概要中應根據風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業務持續計劃，為降低息安全事件或然災害組在職責劃分和編寫體系件之前，必須先進行職能和確定組織結構。在確定組織結構時，要堅持精簡效的原則， 盡量避部職能的叉，調整組織的原有管理體系的組織結構的需要，也是保試運行成功的關鍵。有與 息安全管理體系活動有關的人員都應體系件要求，做好息安全的息收集、、傳遞、饋、處理和歸檔等工作。息安全制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業務持 續計劃。組織息安全結構與職責，組織息安全結構確定是實施息安全管理體系的基礎與組織 安全的保，基礎編制業務持續計劃并保持計劃的有效。?在完成現狀調查與風險評估工作之后，組織 要根據已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風險評估的結的需要，也是保試運行成功的關鍵。有與 息安全管理體系活動有關的人員都應體系件要求，做好息安全的息收集、、傳遞、饋、處理和歸檔等工作。息安全期，在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分、適用和有效。在體系運行初期，組織應加強運作力度，通過實施其手冊、程序和各種作業 指導件等一系列需求和目標、安全需求、采用的過程以及組織的規模和結構的影響。述因素及其持過程不斷生變化。期望息安全管理體系可以根據組織的需求而測量，例如簡的形可