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TS/16949轉(zhuǎn)版認(rèn)證費(fèi)用 相關(guān)信息由 東莞市廣域傳誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 TS/16949轉(zhuǎn)版認(rèn)證費(fèi)用 的信息,請點(diǎn)擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/hwliu0012.html 查看 東莞市廣域傳誠企業(yè)管理咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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劉偉(銷售經(jīng)理)
0769-88035676
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東莞市廣域傳誠企業(yè)管理咨詢有限公司
13414421575
東莞市長安鎮(zhèn)霄邊社區(qū)上洋和興街7巷4號
nshi53951735117913@163.com
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東莞市廣域傳誠企業(yè)管理咨詢有限公司

公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)證的咨詢公司。本公司所提供之服務(wù)涉足包括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、電子、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉儲、服裝、制造業(yè)等機(jī)會各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、服務(wù)于全國各地客戶。公司秉著務(wù)實(shí)、誠實(shí)、守信、關(guān)注客戶并以客戶為出發(fā)點(diǎn)在市場上樹立了良好的信譽(yù),截至2015年,我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。 廣域傳誠使命: 竭力為客戶解決管理問題,協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平,實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升,{zd0}化激發(fā)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。 廣域傳誠宗旨: 以專業(yè)服務(wù)而立足,以勤奮務(wù)實(shí)求生存;以誠信為合作契機(jī),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求長遠(yuǎn)發(fā)展!
詳細(xì)信息 我也要發(fā)布信息到此頁面

東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)的咨詢公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機(jī)各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務(wù)于全國各地戶。公司秉著務(wù)實(shí)、誠實(shí)、守、關(guān)戶并以戶為出點(diǎn)在市場樹立了良好的譽(yù),截2015年,我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使:

竭力為戶解決管理問題,協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平,實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升,{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨:

以專業(yè)務(wù)而立足,以勤奮務(wù)實(shí)求生存;以誠為合作契機(jī),以優(yōu)質(zhì)務(wù)求長遠(yuǎn)展!

 

東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司

聯(lián)系人:劉偉

手  機(jī):13414421575

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固  話:0769-88035676

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 IATF16949認(rèn)咨詢流程
1.企業(yè)需求:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求c.潛在需求
2.咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價
3.體系診斷:a.診斷計劃b.現(xiàn)場實(shí)施c.診斷報告d.改進(jìn)建議
4.體系:a.企業(yè)顧需求b.現(xiàn)有管理體系c.薄弱環(huán)節(jié)d.運(yùn)作效率e.管理體系整合
5. 體系設(shè)計:a.確定體系運(yùn)作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合設(shè)計f.系統(tǒng)的件化體系設(shè)計
6. 培訓(xùn)提供:a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.件編寫培訓(xùn)d.體系運(yùn)行培訓(xùn)e.內(nèi)T18926784376(不是聯(lián)系方式)審員培訓(xùn)f.認(rèn)準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專項培訓(xùn)
7.件編寫指導(dǎo):a.分級分部的輔導(dǎo)b.符合實(shí)用操作審查c.書面修改意見d.件適用接口討論e.件審批布
8.ASNs系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行
9.體系運(yùn)行指導(dǎo):a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)b.運(yùn)行中效果的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)效果
10.體系評價及改進(jìn):a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導(dǎo)管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進(jìn)
11.咨詢/實(shí)施效果的評價:a.企業(yè)書面的評價b.企業(yè)顧滿意級度比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本比d.咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)
12.預(yù)審及認(rèn)準(zhǔn)備:a.指導(dǎo)選擇認(rèn)機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)申請c.模擬現(xiàn)場審核d.糾正措施跟蹤e.認(rèn)準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)

IATF16949認(rèn)的初審需意事項

需要進(jìn)行IATF16949初審的企業(yè)在確定審核天數(shù)時,可根據(jù)以下天數(shù)酌減:

一、備有效ISO 9001:2015認(rèn)的企業(yè)

(1) 從現(xiàn)有ISO 90012015升版為IATF 16949的第二階段審核天數(shù)最多減不可超過30%初次審核人天(參照IATF規(guī)則,5.2)。

  (2) 企業(yè)需接受為其進(jìn)行ISO 90012015審核的認(rèn)機(jī)構(gòu)安排的IATF 16949審核。已認(rèn)ISO 90012015的戶如選擇其他的認(rèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn),那么在IATF 16949升版審核完成前,認(rèn)機(jī)構(gòu)要進(jìn)行一次ISO 90012015監(jiān)督審核。

  (2) 如果初審范圍擴(kuò)大,沒有升級審核人天折扣。初審第二階段審核時間必須照規(guī)定不可減。

  特別備:升級優(yōu)惠政策備有效ISO 90012008認(rèn)的企業(yè)并不適用。初審第二階段審核時間必須照規(guī)定不可減。

  二、有有效VDA 6.1ISO 9001認(rèn)的企業(yè)

  (1) 從現(xiàn)有VDA 6.1ISO 9001升版為IATF 16949的第二階段審核天數(shù)最多減不可超過50%初次審核人天(參照IATF規(guī)則,5.2)

  (2) 如果范圍有擴(kuò)展,則沒有人天減,初審第二階段審核時間必須照規(guī)定不可減

  三、備現(xiàn)有有效ISO/TS 16949符合明函的企業(yè)參照IATF規(guī)則5.4章節(jié),升級優(yōu)惠政策備有效ISO/TS 16949符合明函的企業(yè)并不適用。初審第二階段審核時間必須照規(guī)定不可減。




【原創(chuàng)內(nèi)容】
據(jù)培訓(xùn)工作計劃的安排并照培訓(xùn)程序的要求全體員工實(shí)施培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全體員工認(rèn)識到建立或完善的息安 全管理體系是過去息安全管理體系的變革,是為了向國際的叉,調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求;結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點(diǎn),設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部,使其負(fù)責(zé)管理體系的進(jìn)一步完善息安全管理體系的目的。有針 地宣貫息安全管理體系件。體系件的培訓(xùn)工作是體系運(yùn)行的首要任務(wù),培訓(xùn)工作的質(zhì)量直接影響體系運(yùn)行的結(jié) 果。組織應(yīng)根建立、實(shí)施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理,不斷地現(xiàn)管理體系運(yùn)行中的問題, 以便及時調(diào)整、改進(jìn)?! ∵x擇控制目標(biāo)與控制方式,組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,并慮控制 費(fèi)用與風(fēng)險平衡的原織業(yè)務(wù)持續(xù)的影響,組織應(yīng)在 風(fēng)險評估的基礎(chǔ)編制業(yè)務(wù)持續(xù)計劃并保持計劃的有效。采用ISMS應(yīng)當(dāng)是一個組織的一項戰(zhàn)略決策。一個組織的ISMS的設(shè)計和實(shí)施受業(yè)務(wù)或借閱。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險評估工作之后,組織 要根據(jù)已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風(fēng)險評估的結(jié)果,明確組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控的需要,也是保試運(yùn)行成功的關(guān)鍵。有與 息安全管理體系活動有關(guān)的人員都應(yīng)體系件要求,做好息安全的息收集、、傳遞、饋、處理和歸檔等工作。息安全的叉,調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求;結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點(diǎn),設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部,使其負(fù)責(zé)管理體系的

鄭重聲明:產(chǎn)品 【TS/16949轉(zhuǎn)版認(rèn)證費(fèi)用】由 東莞市廣域傳誠企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.zgmflm.cn)證實(shí),請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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