微格教室發(fā)展的基礎是人才,實驗室發(fā)展業(yè)很大程度取決于此,其中這些人才應當包括管理人員、設備維護人員、學術帶頭人等,在教育活動不斷發(fā)展的過程中,相關工作人員的綜合素質(zhì)也應當不斷提升。這就要求針對這些人才進行相應的培訓,通過提升他們的專業(yè)知識水平和能力,使其更好地在具體工作中發(fā)揮作用。而這些培訓應當是一個連續(xù)的系統(tǒng)過程,只有制定相關制度才能保證這個過程的實現(xiàn)。
為有效推動微格教室發(fā)展,應當開展針對微格教室建設的評估和監(jiān)控。具體的評估中應當設置合理的評估標準,同時吸納多方評估主體,通過科學的結果評價微格教室的建設成效。通過將建設微格教室成果的量化,能更加有效地推動微格教室作用的發(fā)揮。在監(jiān)控方面高校應當設立相應的崗位專門負責監(jiān)控微格教師的建設,及時發(fā)現(xiàn)并解決其中存在的問題,保證微格教室的發(fā)展和功能發(fā)揮。
本文對師范院校微格實教室的具體實訓方式和微格教室的發(fā)展措施進行了分析,以求為提升我國的師范專業(yè)教學貢獻綿力。但本文仍存在一定局限,希望教育學者能加強重視,通過微格教室的有效運用提升師范教育的水平。