組織的內部審核應每年至少進行一次（一般為1-2次），時間可安排在外部監督審核前1個月。在下列特殊情況下，可增加臨時性的ISO9000內部審核活動：組織的產品發生了嚴重的質量問題或者顧客有重大的投訴；組織的質量管理體系發生了重大的變化或者標準進行改版等；領導的需求等。管理者代表應在每年春節后三個月前，根據各項活動的開展情況和實際需要，召集內審員及有關部門負責人，對本年度的內審活動進行布置和安排，并編制《年度內部審核計劃》。

ISO9000族標準和CRM系統在管理理念、原則和方法上有很多重要的共通之處，具體表現在以下幾個方面：在管理理念上，二者都以客戶為關注焦點，在指導思想上是相同的；二者都是“一把手”工程；二者都以持續改進作為提高管理水平的主要手段；全員參與是兩種管理體系的共同要求；二者都應用了管理的系統方法；通過推行ISO9000和實施CRM系統，可使供方、企業、客戶形成一條“三贏”的價值鏈。

ISO14001認證標準中的法律法規要求可以從以下幾個方面來理解：

一、不同的區域，其活動、管理或服務各異，所適用的法律、法規也不盡相同;

二、 區域應建立、實施并保持ISO14001認證文件化的法律法規控制程序，其目的是:

1、金華ISO9000認證確定與區域有關的適用的環境方面的法律法規和其他環境要求;

2、金華ISO9000認證確定如何將這些要求運用于ISO14001認證環境因素。

3、規定如何確保在建立環境管理體系時考慮這些要求。

4、規定及時獲取這些法律和要求的渠道，如:國家環保總局;報紙、期刊和網絡等。

5、形成區域適用的法律法規清單，獲取相應的ISO14001認證法律法規文件，發放至有關使用場所。

ISO9000質量系統認證規范與ISO14000環境辦理系統規范對安排（公司、公司）的許多需求是通用的，兩套規范可以聯絡在一起運用。世界各國的許多公司或公司都經過了ISO9000族系列規范的認證，這些公司或公司可以把在經過ISO9000系統認證時所取得的經歷運用到環境辦理認證中去。新版的ISO9000族規范愈加表現了兩套規范聯絡運用的準則，使ISO9000族規范與ISO14000系列規范聯絡更為嚴密了。

企業應將建立ISO9000體系作為建設{yx}的企業文化加以倡導。在推行ISO9000過程中，要結合企業實際情況，吸納以往{yx}管理經驗，形成質量手冊、程序文件、作業文件，建立起層次化的“制度”體系，理順各部門及各級人員的工作職責，使產品形成的全過程，一切活動都有章可循，有法可依。同時，要通過培訓、溝通等形式，確保員工形成“有法必依”的意識， 再通過監視和測量，督促各項要求的實施。為了自查組織的ISO9000認證體系，組織應定期進行質量管理體系的內部審核工作，組織的ISO9000內部審核工作，需要把握以下幾點：組織的內部審核應每年至少進行一次（一般為1-2次），時間可安排在外部監督審核前1個月。在下列特殊情況下，可增加臨時性的ISO9000內部審核活動：組織的產品發生了嚴重的質量問題或者顧客有重大的投訴；組織的質量管理體系發生了重大的變化或者標準進行改版等；領導的需求等。管理者代表應在每年春節后三個月前，根據各項活動的開展情況和實際需要，召集內審員及有關部門負責人，對本年度的內審活動進行布置和安排，并編制《年度內部審核計劃》。《年度內部審核計劃》應覆蓋ISO9000認證質量體系所有的要素和所涉及的部門，以及必要的產品和過程。《年度內部審核計劃》報總經理批準后，由辦公室分發到各部門和有關人員。