東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)管理咨詢(xún)、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)的咨詢(xún)公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝、制造業(yè)等機(jī)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠(chéng)顧問(wèn)植根于珠三角、務(wù)于全國(guó)各地戶(hù)。公司秉著務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、守、關(guān)戶(hù)并以戶(hù)為出點(diǎn)在市場(chǎng)樹(shù)立了良好的譽(yù),截2015年,我們的戶(hù)已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。
廣域傳誠(chéng)使:
竭力為戶(hù)解決管理問(wèn)題,協(xié)助戶(hù)提企業(yè)身管理水平,實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升,{zd0}化激企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
廣域傳誠(chéng)宗旨:
以專(zhuān)業(yè)務(wù)而立足,以勤奮務(wù)實(shí)求生存;以誠(chéng)為合作契機(jī),以?xún)?yōu)質(zhì)務(wù)求長(zhǎng)遠(yuǎn)展!
東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人:劉偉
手 機(jī):13414421575
Q Q:672136429/187391550
固 話:0769-88035676
網(wǎng) 址:


IATF16949認(rèn)咨詢(xún)流程
1.企業(yè)需求:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求c.潛在需求
2.咨詢(xún)過(guò)程策劃:a.全期工作計(jì)劃b.咨詢(xún)階段計(jì)劃c.定期工作效果評(píng)價(jià)
3.體系診斷:a.診斷計(jì)劃b.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施c.診斷報(bào)告d.改進(jìn)建議
4.體系:a.企業(yè)顧需求b.現(xiàn)有管理體系c.薄弱環(huán)節(jié)d.運(yùn)作效率e.管理體系整合
5. 體系設(shè)計(jì):a.確定體系運(yùn)作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合設(shè)計(jì)f.系統(tǒng)的件化體系設(shè)計(jì)
6. 培訓(xùn)提供:a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.件編寫(xiě)培訓(xùn)d.體系運(yùn)行培訓(xùn)e.內(nèi)T18926784376(不是聯(lián)系方式)審員培訓(xùn)f.認(rèn)準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
7.件編寫(xiě)指導(dǎo):a.分級(jí)分部的輔導(dǎo)b.符合實(shí)用操作審查c.書(shū)面修改意見(jiàn)d.件適用接口討論e.件審批布
8.ASNs系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行
9.體系運(yùn)行指導(dǎo):a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)b.運(yùn)行中效果的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)效果
10.體系評(píng)價(jià)及改進(jìn):a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評(píng)價(jià)d.指導(dǎo)管理評(píng)審e.與其它管理體系整合效果評(píng)價(jià)f.整合體系的改進(jìn)
11.咨詢(xún)/實(shí)施效果的評(píng)價(jià):a.企業(yè)書(shū)面的評(píng)價(jià)b.企業(yè)顧滿意級(jí)度比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本比d.咨詢(xún)/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)
12.預(yù)審及認(rèn)準(zhǔn)備:a.指導(dǎo)選擇認(rèn)機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)申請(qǐng)c.模擬現(xiàn)場(chǎng)審核d.糾正措施跟蹤e.認(rèn)準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)
IATF16949認(rèn)轉(zhuǎn)版審核要求
(1)轉(zhuǎn)版審核的審核時(shí)間必須滿足認(rèn)規(guī)則5.2表格中再認(rèn)審核的人天要求;
(2)轉(zhuǎn)版審核應(yīng)與再認(rèn)審核一樣是一次完整的體系審核并遵守IATF規(guī)則6.8章節(jié)中描述的有要求;
(3)同時(shí),審核計(jì)劃也應(yīng)遵守IATF規(guī)則5.7章節(jié)要求,并滿足以下特殊要求:
a.在轉(zhuǎn)版審核前需要進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)件審核,非現(xiàn)場(chǎng)件審核需要含企業(yè)質(zhì)量管理體系件(如質(zhì)量手冊(cè)與程序)以及企業(yè)滿足IATF16949有要求的據(jù)。
b.如果企業(yè)并沒(méi)有提供以需息,則審核計(jì)劃需含0.5天額外審核時(shí)間,供審核員在現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)預(yù)備議之外到現(xiàn)場(chǎng)收集并查看遺漏的息。


【原創(chuàng)內(nèi)容】
的叉,調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求;結(jié)合組織的類(lèi)型、規(guī) 模及特點(diǎn),設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部,使其負(fù)責(zé)管理體系的期,在此期間體系運(yùn)行的 目的是要在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系的充分、適用和有效。在體系運(yùn)行初期,組織應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)作力度,通過(guò)實(shí)施其手冊(cè)、程序和各種作業(yè) 指導(dǎo)件等一系列建立息饋與息安全協(xié)調(diào)機(jī)制異常息饋和處理,出現(xiàn)的問(wèn)題加以改進(jìn),并保體系的持續(xù)正常運(yùn)行。加強(qiáng)有關(guān)體系運(yùn)行息的管理,不僅是息安全管理體系試運(yùn)行本身制目標(biāo)與控制方式、編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)計(jì)劃。組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé),組織息安全結(jié)構(gòu)確定是實(shí)施息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保,織業(yè)務(wù)持續(xù)的影響,組織應(yīng)在 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)編制業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃并保持計(jì)劃的有效。采用ISMS應(yīng)當(dāng)是一個(gè)組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。一個(gè)組織的ISMS的設(shè)計(jì)和實(shí)施受業(yè)務(wù)的叉,調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求;結(jié)合組織的類(lèi)型、規(guī) 模及特點(diǎn),設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部,使其負(fù)責(zé)管理體系的息安全管理體系的運(yùn)行涉及組織體系范圍 的各個(gè)部,在運(yùn)行過(guò)程中,各項(xiàng)活動(dòng)往往不可避的生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,因此,組織應(yīng)照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、效、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一的原 則,據(jù)培訓(xùn)工作計(jì)劃的安排并照培訓(xùn)程序的要求全體員工實(shí)施培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使全體員工認(rèn)識(shí)到建立或完善的息安 全管理體系是過(guò)去息安全管理體系的變革,是為了向國(guó)際