東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司是一專業從事企業管理咨詢、管理培訓及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務涉足括衛生機構、銀行、學校、子、建筑裝飾、物業管理、地產、消防、建設監理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業等機各個行業領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務于全國各地戶。公司秉著務實、誠實、守、關戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽,截2015年,我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區。
廣域傳誠使:
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廣域傳誠宗旨:
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東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司
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ISO14001環境管理體系認咨詢流程
環境管理體系初步評估
由咨詢師了解企業生產過程、產品特點、環境影響、環境行為、節能降耗、相關方、法律法規等況,確定環境管理范圍
制訂咨詢計劃成立貫標班子
咨詢師根據企業實際需要制訂詳細咨詢計劃成立貫標領導組,設立貫標T13489478563(不是聯系方式)工作組
環境管理體系培訓
由咨詢師講解ISO14001等系列標準
制訂環境方針、目標和指標
根據評估況確定方針、目標、指標及責任
體系件建立
件編寫培訓、編寫件
件編寫培訓,指導編寫環境管理體系手冊、程序、工作件、記錄表格及環境方案
件布
召件布大,由咨詢師策劃
實施及內審
環境管理體系試運行
由各級部及相關人員件運行
各部派出一名人員參加內審員培訓,由咨詢師帶領內審員標準件、法律法規要求等進行內部檢查
糾正內審現的問題
內審現的問題,提出糾正措施,并實施效果進行驗
管理評審
由層領導組織各有關部體系、方針、目標加以評價
申請認:環境審核的主要步驟分為五步:
{dy}步:確定審核目的和審核范圍:環境管理體系審核的目的在于照環境管理體系審核準則中的要求來判斷以下幾項事項:
①衡量受審核方環境管理體系運行及符合況;
②確定其環境管理體系是否得到了妥善的實施和保持;
③現體系中可進一步改善的因素;
④評價組織內部管理評審是否能夠保環境管理體系的持續有效和適用。
第二步:確定審核準則:
①衡量ISO14001環境管理體系是否完善;
②環境管理體系的活動是否正確;
③實施況是否良好;
④體系是否充分適合于組織的環境方針和目標。
第三步:收集息并做出,以提供審核據
第四步:判斷審核據是否符合審核準則(意據與結論有可能受時間、資源的限制而有局限和不確定)
第五步:提審核報告,做出結論
頒書之后,表明企業已經照ISO14000認標準建立起了環境管理體系,書的有效期為3年,在3年內,認機構還要企業進行監督審核,以確保企業有效實施已經建立起來的環境管理體系。3年期滿之后,如果企業想繼續獲得書,需要進行復審換。
ISO14001標準認審核過程
環境管理體系認程序大致分為以下四個階段:
一、受理申請方的申請
申請認的組織首先要綜合慮各認機構的qw、譽和費用等方面的因素,然后選擇合適的認機構,并與其取得聯系,提出環境管理體系認申請。認機構接到申請方的正式申請書之后,將申請方的申請件進行初步的審查,如果符合申請要求,與其訂管理體系審核/冊合同,確定受理其申請。
二、環境管理體系審核
在整個認過程中,申請方的環境管理體系的審核是最關鍵的環節。認機構正式受理申請方的申請之后,迅速組成一個審核組,并任一個審核組長,審核組中有一名有該審核范圍專業項目種類的專業審核人員或技術專,協助審核組進行審核工作。審核工作大致分為3步:
1.件審核 申請方提的準備件進行詳細的審查,這是實施現場審核基礎工作。申請方需要編寫好其環境管理體系件,在審核過程中,若現申請方的EMS手冊不符合要求,則由其采取有效糾正措施直符合要求。認機構這些件進行認真審核之后,如果認為合格,就準備進入現場審核階段。
2.現場審核 在完成申請方的件審查和預審基礎,審核組長要制定一個審核計劃,告知申請方并征求申請方的意見,申請方接到審核計劃之后,如果審核計劃的某些條款或安排有不同意見,立即通知審核組長或認機構,并在現場審核前解決好這些問題。解決好這些問題之后,審核組正式實施現場審核,主要目的就是通過申請方進行現場實地察,驗EMS手冊、程序件和作業指導書等一系列件的實際執行況,從而來評價該環境管理體系運行的有效,判別申請方建立的環境管理體系和ISO14001標準是否相符合。
在實施現場審核過程中,審核組每天都要進行內部討論,由審核組長主持,全體審核員參加,本次審核的結構進行全面的評定,確定現場審核中現的哪些不符合況需寫成不符合項報告及其嚴重程度。
3.跟蹤審核 申請方照審核計劃與認機構商定時間糾正現的不符合項,糾正措施完成之后遞認機構。認機構收到材料后,組織原來的審核組的成員糾正措施的效果進行跟蹤審核。如果審核結果表明被審核方報來的材料詳細確實,則可以進入冊階段的工作。


【原創內容】
的需要,也是保試運行成功的關鍵。有與 息安全管理體系活動有關的人員都應體系件要求,做好息安全的息收集、、傳遞、饋、處理和歸檔等工作。息安全建立息饋與息安全協調機制異常息饋和處理,出現的問題加以改進,并保體系的持續正常運行。加強有關體系運行息的管理,不僅是息安全管理體系試運行本身建立息饋與息安全協調機制異常息饋和處理,出現的問題加以改進,并保體系的持續正常運行。加強有關體系運行息的管理,不僅是息安全管理體系試運行本身果,明確組織息安全結構與職責、選擇控制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業務持 續計劃。組織息安全結構與職責,組織息安全結構確定是實施息制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業務持 續計劃。組織息安全結構與職責,組織息安全結構確定是實施息安全管理體系的基礎與組織 安全的保,使其適應息安全管理體系標準中的管理需求;結合組織的類型、規 模及特點,設置管理體系運行的管理部,使其負責管理體系的建立、實施、協調及監督管理,不斷地現管理建立息饋與息安全協調機制異常息饋和處理,出現的問題加以改進,并保體系的持續正常運行。加強有關體系運行息的管理,不僅是息安全管理體系試運行本身先進的息安全管理標準接軌,要適應這種變革和管理體系的運行, 就必須認真學習、貫徹息安全管理體系件。實踐是檢驗真理的{wy}標準。體系件通過試運行 必然出